တာယာအကြောင်းပြောရင် “Michelin” ကို ဘယ်သူမှ မသိကြပါဘူး။ ခရီးသွားခြင်းနှင့် အရသာရှိသော စားသောက်ဆိုင်များကို အကြံပြုခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ အကျော်ကြားဆုံးမှာ “Michelin” ဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း Michelin သည် ရှန်ဟိုင်း၊ ပေကျင်းနှင့် အခြားတရုတ်ပြည်မကြီးမှ မြို့ပြလမ်းညွှန်များကို ဆက်တိုက်ဆိုသလို စတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး ယင်းသည် အာရုံခံစားမှုကို ဆက်လက်ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ ထို့အပြင် JD.com ကဲ့သို့သော ပြည်တွင်း e-commerce ကုမ္ပဏီများနှင့် ၎င်း၏ အတွင်းကျကျ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ၎င်း၏ တာယာထုတ်လုပ်ရေး လုပ်ငန်းဟောင်းမှ တရုတ်စျေးကွက်နှင့် ၎င်း၏ ညှိနှိုင်းတိုးတက်မှုကို အရှိန်မြှင့်ခဲ့သည်။

မစ္စ Xu Lan၊ Michelin Asia Pacific ၏ ပြန်ကြားရေးအရာရှိချုပ်၊ တရုတ်နိုင်ငံ၏ အုပ်ချုပ်ရေးအရာရှိချုပ်နှင့် တရုတ်နိုင်ငံ၏ ဒေတာအရာရှိချုပ်၊

ရာစုနှစ်တစ်ခုကြာ သမိုင်းကြောင်းရှိသော နိုင်ငံတကာအမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် တရုတ်ဈေးကွက်ကို ပိုမိုလက်ခံလာစေရန် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်နည်းစနစ်မှ တဖြည်းဖြည်း ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ Michelin ၏ မကြာသေးမီက ပြုလုပ်ခဲ့သော လှုပ်ရှားမှုများတွင် အထူးထူးခြားသည်မှာ သုံးစွဲသူခံနိုင်ရည်ရှိသော ထုတ်ကုန်တစ်ခုအနေဖြင့် Michelin သည် တိုက်ရိုက်-to-စားသုံးသူ (DTC၊ Direct to Consumer) တိုက်ပွဲတွင် ပြတ်သားစွာ ဝင်ရောက်လာခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Michelin ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ဖမ်းစားနိုင်သော ဗျူဟာမြောက် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

“တရုတ်ဈေးကွက်မှာ ဆန်းသစ်တီထွင်တဲ့ ကစားနည်းတွေ အများကြီးရှိတယ်။ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ၊ တရုတ်စျေးကွက်၏အလေ့အကျင့်သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ Michelin အတွက် အရေးကြီးသောနမူနာတစ်ခုဖြစ်သည်။" Michelin Asia Pacific သတင်းအချက်အလက်အရာရှိချုပ်၊ တရုတ်အုပ်ချုပ်ရေးအရာရှိချုပ်၊ China District of data officer အကြီးအကဲ Ms. Xu Lan က ဤကဲ့သို့ ကောက်ချက်ချခဲ့သည်။

ထို့အပြင် ဤ 19 နှစ်ရှိ Michelin စစ်ပြန်သည် တရုတ်ဈေးကွက်အတွက် Michelin မှ အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်သော စီးပွားရေး၊ နည်းပညာနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု၏ "သုံးပါးတစ်ဆူ" ၏ "slash manager" ၏ လုပ်ဆောင်ချက်အသစ်လည်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Xu Lan ၏ Michelin ၏ DTC ဗျူဟာကို အောင်မြင်စွာ ဦးဆောင်နိုင်စေသည့် ဤအဖွဲ့အစည်း၏အခန်းကဏ္ဍဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် Michelin China ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှု၏ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးနှင့် နည်းပညာနောက်ခံရှိသော စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် ယနေ့ Xu Lan ၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုသည် အဘယ်နည်း၊ အသွင်ပြောင်းခြင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများမှ သင်ယူနိုင်သနည်း။ အောက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ သတင်းထောက်နှင့် ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်၏ ဆွေးနွေးမှုမှတစ်ဆင့် သိရှိနိုင်သည်။

"နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်အမှတ်တံဆိပ် Michelin အတွက်၊ DTC သည်သွားရန်အတွက်တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းဖြစ်သည်"

လူသိများသော တာရှည်ခံကုန်ပစ္စည်းအမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုအနေဖြင့် Michelin ၏ DTC (တိုက်ရိုက်-to-စားသုံးသူ) မဟာဗျူဟာ၏ သီးခြားထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုကား အဘယ်နည်း။

Xu Lan - တရုတ်ဈေးကွက်မှာ Michelin ရဲ့ လုပ်ငန်းက စားသုံးသူဦးတည်တဲ့ ကားတာယာနဲ့ ဝန်ဆောင်မှုတွေကို အာရုံစိုက်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တာယာလုပ်ငန်းတွင် ထိပ်တန်းအမှတ်တံဆိပ်အဖြစ် အသိအမှတ်ပြုခံရသည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။ ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက Michelin ၏အမှတ်တံဆိပ် ရှယ်ယာတန်ဖိုးသည် အလွန် "နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်ခြင်း" ဖြစ်သည်။ အကျော်ကြားဆုံးများကို "Michelin Star စားသောက်ဆိုင်" အဆင့်သတ်မှတ်မှုများ၊ အစားအသောက်လမ်းညွှန်များ စသည်တို့ကို ရာစုနှစ်တစ်ခုကျော်ကြာအောင် လက်ဆင့်ကမ်းခဲ့ကြပါသည်။

ထို့ကြောင့် Michelin ၏အကြီးမားဆုံးအားသာချက်မှာ brand ၏အားသာချက်ဖြစ်သည်ဟုကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်သည်။ အမှတ်တံဆိပ်၏ကြွယ်ဝမှုသည် Michelin သည် သုံးစွဲသူများအား ပိုမိုပြီးပြည့်စုံသောအတွေ့အကြုံကို ပေးစွမ်းနိုင်စေပါသည်။ ဤအားသာချက်ကို အခြေခံ၍ ချန်နယ်များကို အားကိုးရုံတင်မဟုတ်ဘဲ စားသုံးသူများ၏ ဆွဲငင်အားကို ပိုမိုအားကောင်းစေရန်လိုအပ်ပါသည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ Michelin ၏ချန်နယ်အပြင်အဆင်သည် အတော်လေးပြည့်စုံနေပြီဖြစ်သော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့သည် စားသုံးသူများထံဝင်ရောက်ခွင့်မထည့်ပါက ကျွန်ုပ်တို့သည် သန့်ရှင်းသောပေးသွင်းသူဖြစ်လာနိုင်ပါသည်။ အဲဒါက ကျွန်တော်တို့ မမြင်ချင်တဲ့အရာဖြစ်ပြီး အဲဒါက တိုက်ရိုက်-to-စားသုံးသူနည်းဗျူဟာတွေအကြောင်း စပြီး စဉ်းစားလာတာပါ။

သို့သော် ပြဿနာမှာ အဆင်သင့်လုပ်ထားသည့် ပလပ်ဖောင်းမရှိခြင်းကြောင့် “ပျံသန်းခြင်း” ကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ ကမ္ဘာကိုကြည့်လိုက်ရင်၊ ကစားနည်းအမျိုးမျိုးနဲ့ ကစားနည်းများစွာရှိတဲ့ စျေးကွက်ဂေဟစနစ်တွေ အလွန်နည်းပါးပြီး တရုတ်နိုင်ငံမှာ အလွန်တက်ကြွပြီး ကြွယ်ဝပါတယ်။

အကိုးအကားနမူနာများမရှိလျှင် Michelin DTC ၏ထူးခြားသောအတွေ့အကြုံနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုတို့ကိုပင် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် မျှဝေနိုင်ပါသလား။

Xu Lan : တစ်ကမ္ဘာလုံးမှာ တရုတ်ဈေးကွက်က ရှေ့ဆုံးကပါ။ ပြည်တွင်းစားသုံးသူ ဂေဟစနစ်သည် အလွန်ကြွယ်ဝသည်။ ဤသည်မှာ Michelin ကုမ္ပဏီမှကြုံတွေ့ရသောအခြေအနေမဟုတ်ပါ။ ဤသည်မှာ ယနေ့ခေတ်တွင် နိုင်ငံစုံကုမ္ပဏီများမှ ကြုံတွေ့ရသော အထူးအခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ တရုတ်ဈေးကွက်သည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို မွေးမြူရန်အတွက် အဓိကနေရာတစ်ခုဖြစ်လာပြီး တရုတ်နိုင်ငံမှ ထွက်ပေါ်လာသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများသည် ကမ္ဘာကို အာဟာရဖြစ်စေပါသည်။

ဇန်နဝါရီ 2021 တွင် Michelin China သည် CDO ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့်ကျွန်ုပ်ပထမဆုံးလုပ်ဆောင်ခဲ့သည့် DTC မဟာဗျူဟာကိုတရားဝင်ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင်၊ ပရောဂျက်အဖွဲ့သည် စားသုံးသူဘက်မှ စတင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပြီး ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုအသစ်ကို တရားဝင်စတင်ခဲ့သည်။

ပေါ့ပါးသောအလယ်အလွှာဖြစ်သည့် WeChat applet မှတစ်ဆင့် ချန်နယ်များနှင့် အကြောင်းအရာများကို ဖွင့်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ပထမ၊ 3-4 လအတွင်းပြည်တွင်းပြည်ပလုပ်အားခွဲဝေမှုတည်ထောင်ခြင်းကိုပြီးအောင်လုပ်ပါ၊ အကြိုညှိနှိုင်းမှုနှင့်အခြားအလုပ်များကိုလုပ်ဆောင်ပါ။ ထို့နောက် ဒေတာစွမ်းရည်အသစ်များကို တည်ဆောက်ပါ။ Mini ပရိုဂရမ်များသည် သမားရိုးကျ လုပ်ငန်းအဆင့် e-commerce ပလပ်ဖောင်းများအတွက် လိုအပ်ချက်များနှင့် မကိုက်ညီသောကြောင့်၊ ၎င်းတွင် CDP များ ရွေးချယ်ခြင်းနှင့် တည်ဆောက်ခြင်းတို့ ပါဝင်သောကြောင့် ၎င်းသည် အဓိကကျသောခြေလှမ်းဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ကို ရွေးချယ်ထားသည်။ လူတိုင်းသည် 3 လအတွင်း ဒေတာပေါင်းစည်းမှု၏ 80% ကို ပြီးမြောက်အောင် အတူတကွလုပ်ဆောင်ပြီး မတူညီသောစီးပွားရေးစနစ်များတွင် ပြန့်ကျဲနေသော စားသုံးသူအချက်အလက်များကို ပေါင်းစည်းလိုက်ပါသည်။ တကယ်တော့၊ ငါတို့အွန်လိုင်းတက်တုန်းက စတင်တဲ့ဒေတာပမာဏဟာ 11 သန်းအထိရောက်ရှိခဲ့ပါတယ်။

ပြီးခဲ့သည့်နှစ် နိုဝင်ဘာလ 25 ရက်နေ့တွင်တရားဝင်စတင်ရောင်းချချိန်မှယခုနှစ်မေလအထိ၊ လှပသောအဖြေလွှာစာရွက်ကိုပေးအပ်ရန် applet ကိုအခြေခံ၍ အဖွဲ့ဝင်ပလပ်ဖောင်းအတွက် 6 လသာအချိန်ယူခဲ့ရသည် - အဖွဲ့ဝင်အသစ် 1 သန်းနှင့် MAU 10% (လစဉ်တက်ကြွစွာအသုံးပြုသူများ ) နှစ်နှစ်ခန့်လည်ပတ်ခဲ့သည့် ပိုမိုရင့်ကျက်သောအမှတ်တံဆိပ် WeChat applet နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ဤဒေတာသည် အလွန်ကောင်းမွန်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့အား စိတ်ကျေနပ်မှုဖြစ်စေသည်။

အကြောင်းအရာများတွင် ၎င်း၏ကြိုးစားမှုများသည် အလွန်ဆန်းသစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ “Life+” အမျိုးအစားအောက်တွင် Michelin star စားသောက်ဆိုင်၏အတွေ့အကြုံသည် စားသုံးသူများ၏ အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုလိုအပ်ချက်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။ ထို့အပြင်၊ အဖြစ်အပျက်အချက်အလက်နှင့် အမြန်ပြုပြင်ခြင်းဝန်ဆောင်မှုများကဲ့သို့သော အခြားအဆင်ပြေပြီး လက်တွေ့ကျသော အကြောင်းအရာများသည်လည်း အလွန်ဖမ်းစားမိပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ ပရိသတ်များကို ဆွဲဆောင်ရန် ဘယ်သောအခါမှ ရိုးရှင်းခြင်းမရှိပါ၊ သို့သော် "ဒေတာ-စီးပွားရေး" ၏ ချိတ်ဆက်မှုအကျိုးသက်ရောက်မှုကို မြင်ရန်မှာ၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ အရှေ့ရုံးရှိ ဒေတာတိုးတက်မှုသည် နောက်ရုံးရှိစီးပွားရေးကို မည်သို့ဦးတည်စေသနည်း။

စျေးကွက်ရှာဖွေရေး AIPL မော်ဒယ်၏ရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် ၎င်းသည် "A မှ L" လင့်ခ်တစ်ခုလုံးကိုဖွင့်ရန်ဖြစ်သည်။ ကောင်းသောအချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ကနဦး DTC ဗျူဟာ၏ ပဏာမရည်ရွယ်ချက်ကို ရရှိသည့် applet ၏ စုစည်းထားသော ပလပ်ဖောင်းမှတဆင့် လင့်ခ်များအားလုံးကို ဖွင့်ထားသည်။ ယခုအခါ အသေးစားပရိုဂရမ်များ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက၊ ရုပ်သံလိုင်းပေါင်းစုံပါဝင်သည့် လုပ်ဆောင်ချက်စွမ်းရည်၊ သုံးစွဲသူစိတ်နှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် အခြားသော နက်ရှိုင်းသော ဒေတာလည်ပတ်နိုင်မှုအပါအဝင် မက်ခရိုအဆင့်ရှိ "စားသုံးသူလုပ်ငန်းဆောင်တာ" ကို ကျွန်ုပ်တို့ ပိုမိုအာရုံစိုက်ပါသည်။

"အသွင်ပြောင်းခြင်းဆိုတာ ခရီးတစ်ခုပါ၊ ခရီးသွားဖော်ကောင်းတွေကို ရွေးချယ်ပါ"

Michelin Mini ပရိုဂရမ်၏ ရေတိုအောင်မြင်မှုများသည် အတော်လေး တောက်ပနေပြီဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ ဤပရောဂျက်၏ ဦးခေါင်းနှင့် Michelin China ၏ "အိုင်တီအကြီးအကဲ" အနေဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်ညွှန်းချက်အတွက် ထိရောက်ပြီး ရင့်ကျက်သောနည်းစနစ်အချို့ကို သင်ပြသနိုင်ပါသလား။

Xu Lan- ယေဘူယျရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် Michelin ၏ DTC ၏နေရာချထားမှုသည် အမြဲတမ်းရှင်းလင်းနေသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ အမှတ်တံဆိပ်ပေါင်းစည်းမှုကိုရရှိရန်နှင့် ပြီးပြည့်စုံပြီး အကောင်းဆုံးသောစားသုံးသူအတွေ့အကြုံကိုဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ဘယ်လိုအတိအကျလဲ။ တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုကဘာလဲ။ ဤသည်မှာ CDOs အများစု ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သော အရာဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကြီးမားသောပန်းတိုင်များနှင့်ကိုက်ညီသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦး၏စွမ်းရည်ကို အမြဲရှာဖွေနေပါသည်။

ဤအခြေအနေအပေါ်အခြေခံ၍ CDO အနေဖြင့် ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏အလုပ်၏အာရုံစူးစိုက်မှုကို ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ စီစဉ်ပြီး ကျွန်ုပ်၏စွမ်းအင်၏ 50% ခန့်ကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စီးပွားရေးအသွင်ပြောင်းခြင်းသို့ တိုက်ရိုက်ထည့်သွင်းပါမည်။ စီမံခန့်ခွဲရေး ရှုထောင့်မှနေ၍ အဖွဲ့များကို မည်ကဲ့သို့ တည်ဆောက်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရမည်၊ လုပ်ငန်းဌာန အသီးသီးအကြား ရှုပ်ထွေးသော ပရောဂျက်များ ညှိနှိုင်းမှုကို သေချာစေရန်၊ စီမံကိန်းများ၏ တိုးတက်မှုသည် ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ပန်းတိုင်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာအောင် မည်သို့ ပြုလုပ်ရမည်ကို ပိုမိုစဉ်းစားရန် လိုအပ်ပါသည်။ . စားသုံးသူဦးတည်သည့် DTC အသွင်ကူးပြောင်းရေးပရောဂျက်သည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ခေါင်းစဉ်အသစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် ကိုးကားရန်အတွက် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များစွာမရှိသောကြောင့် မိတ်ဖက်များ၏စွမ်းဆောင်ရည်များ ပိုမိုကောင်းမွန်စွာပေါင်းစည်းခြင်းသည် အရေးကြီးပါသည်။

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု လိုအပ်ချက်များအရ Michelin ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်မိတ်ဖက်များကို အဓိကအားဖြင့် အမျိုးအစားသုံးမျိုးခွဲထားသည်- နည်းပညာထုတ်ကုန်များ၊ လူအင်အားဖြည့်တင်းမှုနှင့် အတိုင်ပင်ခံဝန်ဆောင်မှုများ။ နည်းပညာဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်များအတွက်၊ မော်ဒယ်များကို ရွေးချယ်သည့်အခါ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို ပိုမိုအာရုံစိုက်ပါသည်။ ဤအကြောင်းကြောင့်လည်း Microsoft ၏ အစွမ်းထက်သောနည်းပညာနှင့် ၎င်း၏ဂေဟစနစ်ပါတနာများအပေါ်အခြေခံ၍ CDP ပလပ်ဖောင်းနှင့် ပူးပေါင်းရန် ရွေးချယ်ရခြင်းဖြစ်ပါသည်။ အလုံးစုံပြောင်းလဲရေးလမ်းကြောင်းတွင်၊ Michelin သည် Zhongda နှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ဦးတည်ချက်၊ ဗိသုကာဒီဇိုင်းနှင့်နည်းစနစ်များကိုဦးတည်သည်၊ သို့သော်တစ်ချိန်တည်းတွင်၎င်းသည်ယုံကြည်မှု၏ပူးတွဲတည်ဆောက်မှုကိုလည်းအလေးပေးကာ၊ ဤအခြေခံပေါ်တွင်အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုသည်ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရာတွင်အလွန်တက်ကြွသည်။ ယခုအချိန်အထိ အလုံးစုံပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် သာယာချောမွေ့နေပါသည်။

ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းရေးလမ်းပေါ်တွင် ဘေးချင်းကပ်လုပ်ဆောင်နေသော ပါတနာများအတွက် သင့်တွင် လိုအပ်ချက်များရှိသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့မြင်ရပြီး ပစ်မှတ်ပုံစံမှာလည်း အလွန်ရှင်းလင်းပါသည်။ ဒီတော့ အဓိကပါတနာ Microsoft နဲ့ ဒီခရီးကို ဘယ်လိုအကဲဖြတ်မလဲ။

Xu Lan- Databricks ကဲ့သို့သော Microsoft ဒေတာဝန်ဆောင်မှုများနှင့် အခြားသော ဆန်းသစ်တီထွင်သော နည်းပညာဝန်ဆောင်မှုများသည် ကြီးမားသောအကူအညီကို ပေးစွမ်းခဲ့သည်။ Microsoft သည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် ဆက်လက် ဖွံ့ဖြိုး တိုးတက်နေပြီး ၎င်း၏ ထုတ်ကုန် စံချိန်စံညွှန်း သတ်မှတ်ရေးနှင့် နည်းပညာ အပ်ဒိတ်များကို လူတိုင်း သိသာထင်ရှားပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန် ထပ်လောင်းခြင်းဆိုင်ရာ လမ်းပြမြေပုံနှင့်ပတ်သက်၍ အမြဲတမ်း အကောင်းမြင်ထားပါသည်။

ကုမ္ပဏီတစ်ခုစီတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ရပ်တည်ချက်နှင့် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အသွင်ကူးပြောင်းမှုလမ်းကြောင်းရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့အတွက်၊ Michelin စီးပွားရေးကို အဓိကအချက်အနေဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာနာကျင်မှုများကိုဖြေရှင်းရာတွင် နည်းပညာ၏လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းတန်ဖိုးကို ပိုမိုအာရုံစိုက်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ မိတ်ဖက်များကို ရွေးချယ်ရာတွင် သတိထားသင့်သည်။ Michelin ၏ လုပ်ငန်းပြန်လည် ပြုပြင်ခြင်း နှင့် မော်ဒယ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ကို Microsoft ကဲ့သို့ တည်ငြိမ်သော နည်းပညာ ပလပ်ဖောင်း ဖွင့်ပေးသူ နှင့် ကွဲပြားပြီး ခိုင်မာသော ဂေဟစနစ် မှ ပံ့ပိုးပေးရန်လိုအပ်ပါသည်။

"အသွင်ပြောင်းခြင်းသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရှိ အခွင့်အလမ်းသစ်များကို ကြည့်ရှုခြင်းမှာ ရပ်တန့်မနေပေ"

အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ထောင့်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့် လက်ရှိအောင်မြင်မှုများအပေါ်အခြေခံ၍ Michelin ၏အနာဂတ်လမ်းကြောင်းနှင့်ယုံကြည်မှုကားအဘယ်နည်း။ လုပ်ငန်းခွင်မှာရှိတဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေအတွက် ဘယ်လိုအကြံဉာဏ်တွေ ပေးသင့်လဲ။

Xu Lan- အသွင်ကူးပြောင်းမှု ပိုမိုနက်ရှိုင်းလာသည်နှင့်အမျှ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အလုပ်အာရုံသည် ချန်နယ်ဘက်ခြမ်းနှင့် စားသုံးသူဘက်ခြမ်းမှ ဒစ်ဂျစ်တယ်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်လုပ်မှု၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ထမ်းများ စွမ်းဆောင်နိုင်မှုစသည်ဖြင့် လုပ်ငန်းအဆင့်အားလုံးအထိ ကျယ်ပြန့်လာပါသည်။

ထို့အပြင်၊ အလားတူ အသွင်ကူးပြောင်းမှုစိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်နေရသော အခြားစီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များနှင့် မျှဝေလိုသည်မှာ “အရာရာတိုင်းထွာခြင်း” နည်းလမ်း၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ အရေအတွက်နှင့် ရလဒ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ဆက်လက်အသုံးပြုရန်၊ လေ့လာရန်နှင့် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ပါ။ တကယ်တော့၊ နည်းပညာစီးဆင်းမှုအမျိုးအစား ဒါမှမဟုတ် နည်းစနစ်ပိုင်းအမျိုးအစားပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ သင်ယူမှု အရှိန်အဟုန်၊ တိကျတဲ့ လက်တွေ့လုပ်ဆောင်မှု အခြေအနေနဲ့ အသင်းအဖွဲ့၊ ဌာနနဲ့ အဖွဲ့အစည်းတို့အထိ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးစွမ်းရည်အဆင့်ကနေ မြင့်တက်လာခြင်းအပါအဝင် သင်ယူနိုင်စွမ်းက အထူးအရေးကြီးပါသည်။ .

အသွင်ပြောင်းခြင်း၏ အနှစ်သာရမှာ “ခေတ်နှင့်အမျှ တိုးတက်နေသည်” ဖြစ်သောကြောင့် Michelin သည် ကိုယ်စားလှယ်လောင်း၏အတွေ့အကြုံကို အထူးတန်ဖိုးထားခြင်းမရှိပါ။ မူလအတွေ့အကြုံသည် နှစ်နှစ်၊ တစ်နှစ် သို့မဟုတ် ခြောက်လအတွင်း “အတိတ်ကာလ” ဖြစ်လာရန် တွန်းအားပေးခံရဖွယ်ရှိသည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့ပြောနေသော အရည်အချင်းများသည် ကြွယ်ဝသောအတွေ့အကြုံကို မဆိုလိုဘဲ ထူးချွန်သော သင်ယူနိုင်စွမ်းကို အလေးပေးပါသည်။ အနာဂတ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် DTC မှစတင်ကာ ကျွန်ုပ်တို့၏နည်းပညာဆိုင်ရာမိတ်ဖက်များနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်ရန်နှင့် လုပ်ငန်းဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် AI၊ VR နှင့် ကြီးမားသောဒေတာကဲ့သို့သော ကွဲပြားသောနည်းပညာဆိုင်ရာဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို အသုံးပြု၍လည်း မျှော်လင့်ပါသည်။