ບົດບັນທຶກຂອງສາມບໍລິສັດຊັ້ນນໍາຂອງຍີ່ປຸ່ນແມ່ນຍັງຫາຍາກກວ່າໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ອຸດສາຫະກໍາລົດຍົນທົ່ວໂລກໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຜະລິດແລະການຂາຍ.
ໃນຕະຫຼາດລົດຍົນພາຍໃນປະເທດ, ລົດຍີ່ປຸ່ນແມ່ນກໍາລັງທີ່ບໍ່ສາມາດຖືກລະເລີຍ.ແລະລົດຍີ່ປຸ່ນທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນເອີ້ນວ່າ "ສອງພາກສະຫນາມແລະການຜະລິດຫນຶ່ງ", ຄື Toyota, Honda, ແລະ Nissan.ໂດຍສະເພາະແມ່ນກຸ່ມຜູ້ບໍລິໂພກລົດຍົນພາຍໃນປະເທດທີ່ກວ້າງໃຫຍ່, ຂ້າພະເຈົ້າຢ້ານວ່າເຈົ້າຂອງລົດຫຼາຍຫຼືເຈົ້າຂອງລົດທີ່ຄາດຫວັງຈະຫຼີກເວັ້ນການກັບສາມບໍລິສັດລົດນີ້.ໃນຂະນະທີ່ສາມອັນດັບຕົ້ນຂອງຍີ່ປຸ່ນໄດ້ປະກາດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ຂອງພວກເຂົາສໍາລັບປີງົບປະມານ 2021 (1 ເມສາ 2021 - 31 ມີນາ 2022), ພວກເຮົາຍັງໄດ້ທົບທວນຄືນການປະຕິບັດຂອງສາມອັນດັບທໍາອິດໃນປີກາຍນີ້.
Nissan: Transcripts ແລະໄຟຟ້າແມ່ນຈັບໄດ້ກັບ "ສອງພາກສະຫນາມ"
ບໍ່ວ່າຈະເປັນ 8.42 ພັນຕື້ຢວນ (ປະມານ 440.57 ຕື້ຢວນ) ໃນລາຍຮັບ ຫຼື 215.5 ຕື້ເຢນ (ປະມານ 11.28 ຕື້ຢວນ) ໃນກໍາໄລສຸດທິ, Nissan ແມ່ນຢູ່ໃນສາມອັນດັບຕົ້ນໆ. ຄວາມເປັນຢູ່ຂອງ "ລຸ່ມ".ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ງົບປະມານ 2021 ຍັງເປັນປີຂອງການກັບມາທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບ Nissan.ເນື່ອງຈາກວ່າຫຼັງຈາກ "ເຫດການ Ghosn", Nissan ໄດ້ປະສົບກັບການສູນເສຍສໍາລັບສາມປີງົບປະມານຕິດຕໍ່ກັນກ່ອນປີງົບປະມານ 2021.ຫຼັງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງກຳໄລສຸດທິຂອງປີກາຍບັນລຸ 664%, ມັນຍັງບັນລຸການຫັນປ່ຽນໃນປີກາຍນີ້.
ສົມທົບກັບ “ແຜນການຫັນເປັນອົງກອນ Nissan NEXT” ສີ່ປີຂອງ Nissan ທີ່ເລີ່ມໃນເດືອນພຶດສະພາ 2020, ມັນແມ່ນເຄິ່ງທາງຂອງປີນີ້.ຕາມຂໍ້ມູນຢ່າງເປັນທາງການ, ແຜນການ "ຫຼຸດຕົ້ນທຶນແລະການເພີ່ມປະສິດທິຜົນ" ຂອງ Nissan ສະບັບນີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Nissan ປັບປຸງ 20% ຂອງກຳລັງການຜະລິດທົ່ວໂລກ, ປັບປຸງ 15% ຂອງສາຍຜະລິດຕະພັນທົ່ວໂລກ, ແລະຫຼຸດລົງ 350 ຕື້ເຢນ (ປະມານ 18,31 ຕື້ຢວນ). ), ເຊິ່ງແມ່ນປະມານ 17% ສູງກວ່າເປົ້າຫມາຍເດີມ.
ສໍາລັບການຂາຍ, ສະຖິຕິທົ່ວໂລກຂອງ Nissan ຂອງ 3.876 ລ້ານຍານພາຫະນະຫຼຸດລົງປະມານ 4% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ.ການພິຈາລະນາປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນສະພາບແວດລ້ອມຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງການຂາດແຄນຊິບທົ່ວໂລກໃນປີກາຍນີ້, ການຫຼຸດລົງນີ້ແມ່ນຍັງສົມເຫດສົມຜົນ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເປັນທີ່ສັງເກດວ່າໃນຕະຫຼາດຂອງຈີນ, ເຊິ່ງກວມເອົາເກືອບ 1/3 ຂອງຍອດຂາຍທັງຫມົດ, ການຂາຍ Nissan ຫຼຸດລົງປະມານ 5% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ, ແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງມັນຍັງຫຼຸດລົງຈາກ 6.2% ເປັນ 5.6%.ໃນປີ 2022, Nissan ຄາດວ່າຈະສະແຫວງຫາຈຸດເຕີບໂຕໃໝ່ໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ ແລະ ເອີລົບ ພ້ອມທັງຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດຈີນ.
ແນ່ນອນວ່າ, ໄຟຟ້າແມ່ນຈຸດສຸມຂອງການພັດທະນາຕໍ່ໄປຂອງ Nissan. ດ້ວຍຄລາສສິກເຊັ່ນ Leaf, ຜົນສໍາເລັດຂອງ Nissan ໃນປະຈຸບັນໃນຂົງເຂດໄຟຟ້າແມ່ນບໍ່ຫນ້າພໍໃຈ.ອີງຕາມ “ວິໄສທັດ 2030”, Nissan ມີແຜນຈະເປີດຕົວລົດໄຟຟ້າ 23 ລຸ້ນ (ລວມທັງ 15 ແບບໄຟຟ້າບໍລິສຸດ) ໃນປີງົບປະມານ 2030.ໃນຕະຫຼາດຈີນ, Nissan ຫວັງວ່າຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຮູບແບບຂັບລົດໄຟຟ້າກວມເອົາຫຼາຍກ່ວາ 40% ຂອງຍອດຂາຍທັງຫມົດໃນປີ 2026.ດ້ວຍການມາເຖິງຂອງຮູບແບບເຕັກໂນໂລຢີ e-POWER, Nissan ໄດ້ເຕີມເຕັມຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຜູ້ຍ້າຍທໍາອິດຫຼາຍກວ່າ Toyota ແລະ Honda ໃນເສັ້ນທາງດ້ານວິຊາການ.ຫຼັງຈາກອິດທິພົນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນປະຈຸບັນໄດ້ຖືກປ່ອຍອອກມາ, ກໍາລັງການຜະລິດຂອງ Nissan ຈະທຽບກັບ "ສອງຂົງເຂດ" ໃນເສັ້ນທາງໃຫມ່ບໍ?
ຮອນດ້າ: ນອກຈາກຍານພາຫະນະນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ, ໄຟຟ້າຍັງສາມາດອີງໃສ່ການຖ່າຍທອດເລືອດຂອງລົດຈັກ
ອັນດັບ 2 ຂອງບໍລິສັດຮອນດ້າ, ມີລາຍຮັບ 14,550 ຕື້ຢວນ (ປະມານ 761,1 ຕື້ຢວນ), ທຽບໃສ່ປີກາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 10,5%, ແລະ ອັດຕາກຳໄລສຸດທິເພີ່ມຂຶ້ນ 7,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ຕື້ເຢນຍີ່ປຸ່ນ (ປະມານ 37 ຕື້ຢວນ).ໃນດ້ານລາຍຮັບ, ການປະຕິບັດຂອງ Honda ໃນປີກາຍນີ້ບໍ່ສາມາດຮັກສາໄດ້ກັບການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນປີງົບປະມານ 2018 ແລະ 2019.ແຕ່ກໍາໄລສຸດທິແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.ພາຍໃຕ້ສະພາບແວດລ້ອມຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງບໍລິສັດລົດຕົ້ນຕໍໃນໂລກ, ການຫຼຸດລົງຂອງລາຍໄດ້ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງກໍາໄລເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ກາຍເປັນຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍ, ແຕ່ Honda ຍັງມີຈຸດພິເສດຂອງຕົນເອງ.
ບໍ່ລວມຄ່າເງິນເຢນທີ່ອ່ອນແອທີ່ Honda ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນບົດລາຍງານຜົນກໍາໄລທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດທີ່ສຸມໃສ່ການສົ່ງອອກ, ລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດໃນປີງົບປະມານທີ່ຜ່ານມາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດລົດຈັກແລະທຸລະກິດການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ.ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ລາຍຮັບທຸລະກິດລົດຈັກຂອງ Honda ເພີ່ມຂຶ້ນ 22.3% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີງົບປະມານໃນປີຜ່ານມາ.ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ລາຍຮັບຂອງທຸລະກິດລົດຍົນມີການຂະຫຍາຍຕົວພຽງແຕ່ 6.6%.ບໍ່ວ່າຈະເປັນກໍາໄລການດໍາເນີນງານຫຼືກໍາໄລສຸດທິ, ທຸລະກິດລົດໃຫຍ່ຂອງ Honda ແມ່ນຕໍ່າກວ່າທຸລະກິດລົດຈັກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຕັດສິນຈາກການຂາຍໃນປີທໍາມະຊາດຂອງ 2021, ການປະຕິບັດການຂາຍຂອງ Honda ໃນສອງຕະຫຼາດໃຫຍ່ຂອງຈີນແລະສະຫະລັດແມ່ນຍັງໂດດເດັ່ນ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກເຂົ້າສູ່ໄຕມາດທໍາອິດ, ເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະຄວາມຂັດແຍ້ງທາງພູມສາດ, Honda ໄດ້ປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນສອງພື້ນຖານຂ້າງເທິງ.ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຈາກທັດສະນະຂອງທ່າອ່ຽງມະຫາພາກ, ການຊ້າລົງຂອງທຸລະກິດລົດຍົນຂອງ Honda ມີຫຼາຍອັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ R&D ໃນຂະແຫນງການໄຟຟ້າຂອງຕົນ.
ຕາມຍຸດທະສາດດ້ານໄຟຟ້າຫຼ້າສຸດຂອງຮອນດ້າ, ໃນສິບປີຂ້າງໜ້າ, ບໍລິສັດຮອນດ້າມີແຜນຈະລົງທຶນ 800 ຕື້ຢວນໃນການໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາ (ປະມານ 418,48 ຕື້ຢວນ).ຖ້າຄິດໄລ່ຈາກກໍາໄລສຸດທິຂອງປີງົບປະມານ 2021, ນີ້ເກືອບເທົ່າກັບກໍາໄລສຸດທິຂອງຫຼາຍກວ່າ 11 ປີທີ່ຖືກລົງທຶນໃນການຫັນປ່ຽນ.ໃນບັນດາພວກເຂົາ, ສໍາລັບຕະຫຼາດຈີນທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງຍານພາຫະນະພະລັງງານໃຫມ່, Honda ວາງແຜນທີ່ຈະເປີດຕົວ 10 ແບບໄຟຟ້າບໍລິສຸດພາຍໃນ 5 ປີ. ຮຸ່ນທໍາອິດຂອງຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ຂອງຕົນ e:N series ຍັງໄດ້ຮັບຮູ້ຫຼືກະກຽມທີ່ຈະຂາຍໃນ Dongfeng Honda ແລະ GAC Honda ຕາມລໍາດັບ.ຖ້າບໍລິສັດລົດພື້ນເມືອງອື່ນໆອີງໃສ່ການສົ່ງເລືອດຂອງຍານພາຫະນະນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟເພື່ອໃຊ້ໄຟຟ້າ, Honda ຈະຕ້ອງການເລືອດຫຼາຍຈາກທຸລະກິດລົດຈັກ.
ໂຕໂຍຕ້າ: ກໍາໄລສຸດທິ = ສາມເທົ່າຂອງ Honda + Nissan
ນາຍຈ້າງສຸດທ້າຍແມ່ນ Toyota ແນ່ນອນ. ໃນງົບປະມານປີ 2021, ໂຕໂຢຕາໄດ້ຮັບລາຍຮັບ 31,380 ຕື້ຢວນ (ປະມານ 1,641,47 ຕື້ຢວນ), ແລະເກັບລາຍຮັບໄດ້ 2,85 ພັນຕື້ເຢນ (ປະມານ 2,85 ພັນຕື້ເຢນ). 149 ຕື້ຢວນ), ເພີ່ມຂຶ້ນ 15,3% ແລະ 26,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ.ບໍ່ໄດ້ບອກວ່າລາຍໄດ້ເກີນຍອດລວມຂອງ Honda ແລະ Nissan, ແລະກໍາໄລສຸດທິຂອງມັນແມ່ນສາມເທົ່າຂອງສອງຄົນຂ້າງເທິງ.ເຖິງແມ່ນວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄູ່ແຂ່ງເກົ່າ Volkswagen, ຫຼັງຈາກຜົນກຳໄລສຸດທິຂອງຕົນໃນປີ 2021 ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 75% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ມີພຽງ 15,4 ຕື້ເອີໂຣ (ປະມານ 108,8 ຕື້ຢວນ).
ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າບັດລາຍງານຂອງໂຕໂຍຕ້າສໍາລັບປີງົບປະມານ 2021 ມີຄວາມໝາຍສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຜົນກຳໄລຂອງການດຳເນີນງານຂອງຕົນໄດ້ລື່ນກາຍມູນຄ່າທີ່ສູງຂອງປີງົບປະມານ 2015, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນສູງສຸດໃນຮອບ 6 ປີ.ອັນທີສອງ, ໃນສຽງຂອງຍອດຂາຍທີ່ຫຼຸດລົງ, ຍອດຂາຍທົ່ວໂລກຂອງໂຕໂຍຕ້າໃນປີງົບປະມານຍັງລື່ນກາຍ 10 ລ້ານເຄື່ອງ, ບັນລຸ 10,38 ລ້ານເຄື່ອງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 4,7%.ເຖິງແມ່ນວ່າໂຕໂຍຕ້າໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼືຢຸດການຜະລິດຫຼາຍຄັ້ງໃນປີງົບປະມານ 2021, ນອກຈາກການຫຼຸດລົງຂອງການຜະລິດແລະການຂາຍໃນຕະຫຼາດໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, Toyota ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງແຂງແຮງໃນຕະຫຼາດທົ່ວໂລກລວມທັງຈີນແລະສະຫະລັດ.
ແຕ່ສໍາລັບການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລຂອງໂຕໂຍຕ້າ, ການຂາຍຂອງຕົນແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງ.ນັບຕັ້ງແຕ່ວິກິດການເສດຖະກິດໃນປີ 2008, ໂຕໂຍຕ້າໄດ້ຄ່ອຍໆຮັບຮອງເອົາລະບົບ CEO ພາກພື້ນແລະຍຸດທະສາດການດໍາເນີນງານທີ່ໃກ້ຊິດກັບຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ, ແລະໄດ້ສ້າງແນວຄວາມຄິດ "ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບ" ທີ່ບໍລິສັດລົດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງປະຕິບັດໃນມື້ນີ້.ນອກຈາກນັ້ນ, ການພັດທະນາແລະການປະຕິບັດສະຖາປັດຕະຍະກໍາ TNGA ໄດ້ວາງພື້ນຖານສໍາລັບການຍົກລະດັບຄວາມສາມາດຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນແລະການປະຕິບັດທີ່ໂດດເດັ່ນໃນອັດຕາກໍາໄລ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າຄ່າເງິນເຢນຫຼຸດລົງໃນປີ 2021 ຍັງສາມາດດູດເອົາຜົນກະທົບຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາທີ່ແນ່ນອນຂອງວັດຖຸດິບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຫຼັງຈາກເຂົ້າສູ່ໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2022, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງວັດຖຸດິບເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜົນກະທົບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງແຜ່ນດິນໄຫວແລະພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ. ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນດ້ານການຜະລິດ, ເຮັດໃຫ້ສາມຍີ່ປຸ່ນເຂັ້ມແຂງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໂຕໂຍຕ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໂຕໂຢຕາຍັງມີແຜນຈະລົງທຶນ 8 ພັນຕື້ເຢນເຂົ້າໃນການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ພັດທະນາ ໃນນັ້ນມີລະບົບລູກປະສົມ, ຫ້ອງນ້ຳມັນ.ແລະແບບຈໍາລອງໄຟຟ້າບໍລິສຸດ.ແລະປ່ຽນ Lexus ໃຫ້ເປັນຍີ່ຫໍ້ໄຟຟ້າບໍລິສຸດໃນປີ 2035.
ຂຽນໃນຕອນທ້າຍ
ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ມະຫາວິທະຍາໄລອັນດັບຕົ້ນໆຂອງຍີ່ປຸ່ນ 3 ແຫ່ງໄດ້ມອບໃບປະກາດສະນີຍະບັດທີ່ໜ້າຈັບຕາໃນການສອບເສັງປະຈຳປີຫຼ້າສຸດ.ອັນນີ້ແມ່ນຫາຍາກກວ່າຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ອຸດສາຫະກໍາລົດໃຫຍ່ທົ່ວໂລກໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຜະລິດແລະການຂາຍສິ້ນສຸດລົງ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພາຍໃຕ້ອິດທິພົນຂອງປັດໃຈເຊັ່ນ: ຄວາມຂັດແຍ້ງທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຄວາມກົດດັນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ຍັງເຫຼືອ.ສໍາລັບສາມບໍລິສັດຊັ້ນນໍາຂອງຍີ່ປຸ່ນທີ່ອີງໃສ່ຫຼາຍໃນຕະຫຼາດໂລກ, ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຄວາມກົດດັນຫຼາຍກ່ວາບໍລິສັດລົດເອີຣົບ, ອາເມລິກາແລະຈີນ.ນອກຈາກນັ້ນ, ກ່ຽວກັບການຕິດຕາມພະລັງງານໃຫມ່, ສາມດ້ານເທິງແມ່ນນັກແລ່ນຫຼາຍກວ່າ.ການລົງທຶນ R&D ສູງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນແລະການແຂ່ງຂັນຕໍ່ມາ, ຍັງເຮັດໃຫ້ Toyota, Honda, ແລະ Nissan ຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນໄລຍະຍາວ.
ຜູ້ຂຽນ: Ruan Song
ເວລາປະກາດ: 17-05-2022