Mitsubishi Electric – ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໃນ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ແລະ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ມູນ​ຄ່າ​, ຕະ​ຫຼາດ​ຈີນ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​

ແນະນຳ:ການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະນະວັດຕະກໍາເປັນກຸນແຈຂອງການພັດທະນາຂອງ Mitsubishi Electric ສໍາລັບຫຼາຍກວ່າ 100 ປີ.ນັບຕັ້ງແຕ່ການເຂົ້າມາປະເທດຈີນໃນຊຸມປີ 1960, Mitsubishi Electric ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ນໍາເອົາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃກ້ຊິດກັບຕະຫຼາດຈີນ, ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂະບວນການທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ resonated ກັບລູກຄ້າຈີນໃນຄວາມຖີ່ດຽວກັນເພື່ອສ້າງໄຊຊະນະ. - ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ຊະ​ນະ​.

ຈາກ​ໄມ້​ຕາຍ​ໄປ​ເຖິງ​ໃບ​ໄມ້​ທີ່​ຂຽວ​ອຸ່ມ​ທຸ່ມ, ຈາກ​ລະດູ​ໃບ​ໄມ້​ປົ່ງ​ເຖິງ​ລະດູ​ຮ້ອນ, ຂະໜາດ​ພະນັກງານ​ຂອງ​ສູນ​ຮ່ວມ​ມື​ກໍ່ສ້າງ Mitsubishi Electric China ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເກືອບ​ສອງ​ເທົ່າ​ໃນ​ສາມ​ເດືອນ. ໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2022, ທ່ານ Keichiro Suzuki, ຫົວໜ້າສູນການຮ່ວມສ້າງ Mitsubishi Electric China, ໄດ້ເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງຢ່າງເປັນທາງການ, ແລະວຽກງານທັງໝົດແມ່ນໄດ້ສຳເລັດສົມບູນ.

Keichiro Suzuki, ຜູ້ອໍານວຍການ Mitsubishi Electric China Co-creation Center.jpg

Keichiro Suzuki, ຜູ້ອໍານວຍການສູນ Co-creation Mitsubishi Electric China

“ ພະນັກງານແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດ. ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະ​ໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ ແລະ​ຢືດ​ຢຸ່ນ, ເພື່ອ​ໃຫ້​ລູກ​ຄ້າ​ມີ​ຄວາມ​ສະ​ດວກ​ສະ​ບາຍ​ແລະ​ເບິ່ງ​ດີ.” Suzuki Keichiro ແນະນໍາວ່າການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະນະວັດກໍາແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບການພັດທະນາຫຼາຍກ່ວາ 100 ປີຂອງ Mitsubishi Electric.ນັບຕັ້ງແຕ່ການເຂົ້າມາປະເທດຈີນໃນຊຸມປີ 1960, Mitsubishi Electric ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ນໍາເອົາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃກ້ຊິດກັບຕະຫຼາດຈີນ, ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂະບວນການທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ resonated ກັບລູກຄ້າຈີນໃນຄວາມຖີ່ດຽວກັນເພື່ອສ້າງໄຊຊະນະ. - ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ຊະ​ນະ​.

ແຜນຜັງທ້ອງຖິ່ນແລະເມືອງອື່ນ

"ມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງໃນການສ້າງຕັ້ງສູນການຮ່ວມມືໃນປະເທດຈີນ, ໂດຍສະເພາະ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຈີນໄດ້ດີຂຶ້ນແລະຖືກຕ້ອງແລະຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາ." ວັນ​ທີ 1 ​ເມສາ​ປີ 2022, ສູນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຈີນ​ທີ່​ມີ​ຜູ້​ຊົມ​ຫຼາຍ​ໄດ້​ເປີດ​ນຳ​ໃຊ້​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ.ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຫມາຍຄວາມວ່າຂະບວນການທ້ອງຖິ່ນຂອງ Mitsubishi Electric ໃນປະເທດຈີນມີຄວາມກ້າວຫນ້າຕື່ມອີກ, ແຕ່ຍັງເປັນການສໍາຫຼວດໃຫມ່ຂອງ Mitsubishi Electric ເພື່ອສົ່ງເສີມ R&D ທົ່ວໂລກແລະສ້າງອຸດົມການຂອງລູກຄ້າ.

Suzuki Keichiro ເວົ້າ​ເຖິງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ​ສູນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຂອງ​ຈີນ​. ໃນຖານະເປັນຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະເປັນເຄື່ອງຈັກການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດ FA ທົ່ວໂລກຂອງ Mitsubishi Electric, ຄວາມສໍາຄັນຂອງຕະຫຼາດຈີນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.ຈາກ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ສູນ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ຢູ່​ຊຽງ​ໄຮ້​, ການ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຂອງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​, ການ​ເປີດ​ສູນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຂອງ​ຈີນ​, Mitsubishi Electric ໄດ້​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ສົ່ງ​ເສີມ​ການ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຂອງ​ຈີນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ສິບ​ປີ​ກ່ອນ​.ທ່ານ Suzuki Keichiro ກ່າວ​ວ່າ, ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ສູນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຂອງ​ຈີນ, Mitsubishi Electric ຈະ​ນຳ​ເອົາ​ສິນຄ້າ​ແລະ​ການ​ບໍລິການ​ທີ່​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ຈີນ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ, ​ແລະ​ນຳ​ເອົາ​ແນວ​ຄິດ​ໃໝ່​ມາ​ສູ່​ການ​ພັດທະນາ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຂອງ Mitsubishi Electric.ວັນທີ 8 ພະຈິກ 2021, ກອງປະຊຸມສະຫຼຸບຍຸດທະສາດທຸລະກິດ Mitsubishi Electric ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຕາມກຳນົດ.

ລະບົບການຄວບຄຸມອັດຕະໂນມັດຂອງໂຮງງານ (FA) ທີ່ມີອັດຕາສ່ວນລາຍຮັບສູງສຸດ, ເປັນຫນຶ່ງໃນທຸລະກິດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສໍາຄັນຂອງ Mitsubishi Electric, ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈສູງຈາກນັກລົງທຶນແລະສື່ມວນຊົນໃນກອງປະຊຸມ."ການສະຫນອງມູນຄ່າເພີ່ມເຕີມສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການຂະຫຍາຍຕົວ" ແມ່ນຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດ FA ຂອງ Mitsubishi Electric.ຈາກລະບົບການຂາຍອຸດສາຫະກໍາ, ໄປສູ່ສູນການຮ່ວມສ້າງທົ່ວໂລກ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຖິງລັກສະນະອົງການຈັດຕັ້ງປະດິດສ້າງຂອງ Mitsubishi Electric, Mitsubishi Electric ໄດ້ສຸມໃສ່ການສ້າງລະບົບທຸລະກິດ "ສາມໃນຫນຶ່ງ" ສໍາລັບແປດອຸດສາຫະກໍາການຂະຫຍາຍຕົວເຊັ່ນ: EV, Semiconductor., ແລະໄປເຊຍກັນຂອງແຫຼວ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ. ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ."ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ແລະ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຂອງ​ຈີນ​ແມ່ນ​ມີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຫຼາຍ​, ແລະ​ມັນ​ໄດ້​ຢູ່​ແຖວ​ຫນ້າ​ຂອງ​ໂລກ​." ທ່ານ Suzuki Keichiro ກ່າວ​ວ່າ, ມັນ​ແມ່ນ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ຄວາມ​ສຳຄັນ​ແກ່​ຈີນ​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ສູນ​ກາງ​ຮ່ວມ.ນັບ​ຕັ້ງ​ແຕ່​ການ​ປະ​ຕິ​ຮູບ​ແລະ​ການ​ເປີດ​ກວ້າງ​, ຄວາມ​ໄວ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ​ຈີນ​ແມ່ນ​ຈະ​ແຈ້ງ​, ແລະ​ມັນ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ໃຫຍ່​ທີ​ສອງ​ຂອງ​ໂລກ​. ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ​ໄດ້​ສືບ​ຕໍ່​ທຳ​ຄວາມ​ພະຍາຍາມ​ໃນ​ການ​ຜະລິດ​ອັດສະລິຍະ​ຂອງ​ຈີນ, ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ຜ່າ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ດ້ານ​ເຕັກນິກ, ​ແລະ​ຄ່ອຍໆ​ນຳພາ​ການ​ພັດທະນາ​ອຸດສາຫະກຳ​ການ​ຜະລິດ​ຂອງ​ໂລກ.ອີງຕາມແຜນການ, Mitsubishi Electric ຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການເປີດສູນສ້າງການຮ່ວມມືໃນປະເທດຈີນ, ແລະຈະຕັ້ງສູນສ້າງຮ່ວມກັນໃນອາເມລິກາເຫນືອ, ເອີຣົບ, ອິນເດຍແລະພາກພື້ນອື່ນໆຫຼັງຈາກປີ 2023. ຄາດວ່າມີວິສະວະກອນຫຼາຍກວ່າ 200 ຄົນ. ແລະນັກວິຊາການຈະຖືກນໍາໄປໃຊ້ໃນທົ່ວໂລກໃນປີ 2025. ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງລະບົບການພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຜະລິດຕະພັນອັດຕະໂນມັດໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ.

ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ທີ່​ປັບ​ປຸງ​ແກ້​ໄຂ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ຄໍ​ຂອດ​

“ຕະຫຼາດ FA ຂອງ​ຈີນ​ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ສຳ​ຄັນ, ແລະ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ແມ່ນ​ອຸ​ດົມ​ສົມ​ບູນ​ແລະ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ຊະ​ນິດ. ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຫຼົ່ານີ້ໃນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດແລະໄວທີ່ສຸດ.” Suzuki Keichiro ແນະນໍາວ່າອີງຕາມກົນໄກທີ່ສອດຄ້ອງກັນກ່ອນຫນ້ານີ້, ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຈີນຕ້ອງຜ່ານທຸລະກິດຍຸດທະສາດຜະລິດຕະພັນ. ພະແນກດັ່ງກ່າວໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງຍີ່ປຸ່ນເພື່ອການພັດທະນາແລະຕອບສະຫນອງ, "ຄວາມໄວຕອບສະຫນອງແມ່ນຍາກທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຈີນ".

ຜະລິດຕະພັນອັດຕະໂນມັດ Mitsubishi Electric ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທາງການແພດ, semiconductor, photovoltaic, logistics, ສູນຂໍ້ມູນ, ລົດໃຫຍ່ແລະອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ, ອຸດສາຫະກໍາພື້ນເມືອງເຊັ່ນ: ລົດໃຫຍ່, ການຂົນສົ່ງ, ອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຫຼາຍໃນຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບດິຈິຕອນເຊັ່ນ: semiconductors, EMS, ແລະຂໍ້ມູນ. ສູນກາງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທົ່ງນາຄາບອນທີ່ເປັນກາງເຊັ່ນ: ຫມໍ້ໄຟ lithium.​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ທີ່​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ຈີນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ແລະ​ຄ່ອງ​ແຄ້ວ​ກວ່າ, ສູນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຈີນ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ສູນ​ກາງ.“ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ສູນ​ຮ່ວມ​ມື​ຈີນ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ຂຶ້ນ, ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແລະ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ແມ່ນ​ດຳ​ເນີນ​ຢູ່​ຈີນ​ແທນ​ຍີ່​ປຸ່ນ. ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ສະ​ຫນອງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຄໍາ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ​ໄວ​ແລະ​ປ່ຽນ​ແປງ​ໄດ້​ແລະ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ຢູ່​ໃນ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ຕາມ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ຈີນ​ໄດ້​. Suzuki Keichiro ແນະນໍາ, ການຮ່ວມມືຈີນສ້າງດ້ວຍຄວາມຄິດຂອງການພັດທະນາທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ສູນຈະຢູ່ໃກ້ກັບຕະຫຼາດແລະລູກຄ້າ, ປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາທຸລະກິດ FA ໃນປະເທດຈີນ.

ຮູບ​ແບບ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຢູ່​ໃນ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ສູນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຂອງ​ຈີນ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ວົງ​ຈອນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ.jpg

ຮູບ​ແບບ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຢູ່​ບ່ອນ​ຂອງ​ສູນ​ຮ່ວມ​ມື​ຈີນ​ສ້າງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ສັ້ນ​ລົງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ

ອີງຕາມກົນໄກທີ່ສອດຄ້ອງກັນກ່ອນຫນ້ານີ້, ຈາກການໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາລູກຄ້າໄປສູ່ການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ການເຊື່ອມໂຍງການສື່ສານທີ່ສັບສົນແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນກາງ, ແລະຂະບວນການພັດທະນາແມ່ນຍາວນານແລະຕອບສະຫນອງ.ພາຍໃຕ້ກົນໄກໃຫມ່, ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງການສື່ສານໃນສະຖານທີ່ແມ່ນໂດດເດັ່ນ, ເວລາສໍາລັບການວິເຄາະແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແມ່ນສັ້ນລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ການກວດສອບການທໍາງານຂອງລູກຄ້າແລະການອອກແບບການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍແມ່ນດໍາເນີນໄປພ້ອມໆກັນ, ແລະປະສິດທິພາບຂອງການພັດທະນາຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ."ເປົ້າ​ຫມາຍ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໃນ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ພາຍ​ໃຕ້​ຈັງ​ຫວະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ດັ່ງ​ກ່າວ​, ເພື່ອ​ສ້າງ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ win-win ກັບ​ລູກ​ຄ້າ​ຈີນ​. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ຂະບວນການທັງຫມົດຈາກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການພັດທະນາ, ການຄຸ້ມຄອງຄໍາຕັດສິນຂອງການພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແມ່ນໄດ້ຖືກປັບປຸງໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ການລົງຈອດ: ກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະແຜນການພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ລະອຽດໄດ້ຖືກອອກ. ພາຍຫຼັງ​ການ​ພັດທະນາ​ສຳ​ເລັດ​ແລ້ວ, ປະສິດທິພາບ​ການ​ຜະລິດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ​ຕື່ມ​ອີກ, ​ແລະ ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ນິຍົມ ​ແລະ ນຳ​ໃຊ້​ໃນ​ຫຼາຍ​ຮູບ​ການ​ໃນ​ຫຼາຍ​ຂະ​ແໜງ​ການ.

ອະນາຄົດ: ການປະຕິບັດຕໍ່ຫນ້າລູກຄ້າ

“ສູນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຈີນ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ແມ່ນ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ໃໝ່​ທີ່​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ກຳ​ລັງ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ກະ​ຕື​ລື​ລົ້ນ. ຮ່ວມກັນກັບທຸກໆຄົນ, ຂ້ອຍຈະເຮັດດີທີ່ສຸດເພື່ອສະຫນອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງແລະຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງໄວວາແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ."

ຮູບກຸ່ມຂອງສະມາຊິກບາງທີມ.jpg

ສະມາຊິກທີມງານບາງຄົນ

ໃນ​ທັດ​ສະ​ນະ​ຂອງ Keichiro Suzuki​, ປີ​ນີ້​ແມ່ນ​ປີ​ເປີດ​ຂອງ​ສູນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຈີນ​, ແລະ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ແມ່ນ​ສໍາ​ຄັນ​ຫຼາຍ​.ນອກເຫນືອຈາກການປັບປຸງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຂະບວນການເຮັດວຽກ, ພວກເຮົາຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງທີມງານ."ບໍ່ເຄີຍເວົ້າວ່າບໍ່ກັບລູກຄ້າແມ່ນຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ.

"Keichiro Suzuki, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ Mitsubishi Electric ເປັນເວລາ 26 ປີ, ໄດ້ສະສົມປະສົບການປະຕິບັດທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການພັດທະນາ, ແລະອື່ນໆ, ແລະໄດ້ນໍາເອົາແນວຄວາມຄິດນີ້ມາສູ່ສູນການຮ່ວມມືຈີນ."

ບໍ່ວ່າມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍປານໃດທີ່ຈະຮັບຮູ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ພວກເຮົາຕ້ອງໃຊ້ສະຫມອງຂອງພວກເຮົາແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນກັບລູກຄ້າ."Keichiro Suzuki ກ່າວວ່າຖ້າລາວສາມາດຍຶດຫມັ້ນໃນຄວາມຄິດນີ້, ລາວຈະສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃຫ້ກັບລູກຄ້າ: ບໍ່ມີບັນຫາໃດໆທີ່ Mitsubishi Electric ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້.

ການສົ່ງວິສະວະກອນພັດທະນາໄປຫາສະຖານທີ່ຜະລິດເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໄດ້ດີຂຶ້ນ.ໃນການສື່ສານແບບໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າ, ວິສະວະກອນພັດທະນາສາມາດແຕະຄວາມຕ້ອງການກໍລະນີທີ່ແທ້ຈິງແລະມູນຄ່າສູງກວ່າຈາກມຸມເບິ່ງດ້ານວິຊາການ.ໃນອະນາຄົດ, ມັນຍັງສາມາດປະຕິບັດການລິເລີ່ມໃນການໂຈມຕີກ່ອນລູກຄ້າ, ສະກັດແລະສະຫຼຸບຄວາມຕ້ອງການທົ່ວໄປຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ແລະນໍາພາການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ສໍາຄັນດ້ວຍ R & D ຍຸດທະສາດ.

ການພັດທະນາແອັບພລິເຄຊັນຂອງພວກເຮົາສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໄດ້ໄວໂດຍບໍ່ມີການປ່ຽນຮາດແວຂອງຜະລິດຕະພັນ.ໂດຍອີງໃສ່ອຸດສາຫະກໍາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນໃນປະເທດຈີນ, ພວກເຮົາຈະໃຫ້ຄວາມໄດ້ປຽບນີ້ຢ່າງເຕັມທີ່, ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສົມທົບກັບເຕັກໂນໂລຢີອຸດສາຫະກໍາ, ສົ່ງເສີມການເຊື່ອມໂຍງແລະການຍົກລະດັບການປະຕິບັດຜະລິດຕະພັນແລະຫນ້າທີ່ຜະລິດຕະພັນ, ແລະສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມ."ເບິ່ງອະນາຄົດ, Suzuki Keichiro ຍົກສຽງຂອງລາວ, ເປີດເຜີຍຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຄໍາເວົ້າຂອງລາວ.

ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ໃນ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ​, Mitsubishi Electric ໄດ້ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສະຫນອງການແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບອັດຕະໂນມັດ, ຂໍ້ມູນ, ປັນຍາແລະສີຂຽວທີ່ຜະລິດໃນປະເທດຈີນຫຼາຍກວ່າ 100 ປີ, ສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງເຕັມສ່ວນການຫັນປ່ຽນແລະຍົກລະດັບການຜະລິດຂອງຈີນ.ຮູບ​ແບບ​ຂອງ​ສູນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຈີນ​ສ້າງ​ເປັນ​ຮູບ​ແບບ​ທີ່​ສົດ​ໃສ​ຂອງ​ການ​ປູກ​ຝັງ​ແລະ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ຢ່າງ​ເລິກ​ຂອງ Mitsubishi Electric ໃນ​ປະ​ເທດ​ຈີນ​.

ກ່ຽວກັບ Mitsubishi Electric

ສໍາລັບຫຼາຍກວ່າ 100 ປີ, ບໍລິສັດ Mitsubishi Electric (ໂຕກຽວ: 6503) ໄດ້ໃຫ້ຜູ້ຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ຄຸນນະພາບສູງໃນຂົງເຂດການປຸງແຕ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານ, ການສື່ສານທາງອາກາດແລະດາວທຽມ, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນ, ເຕັກໂນໂລຊີອຸດສາຫະກໍາ, ພະລັງງານ, ການຂົນສົ່ງແລະມັນ. ເປັນຜູ້ນໍາຂອງໂລກໃນການຜະລິດ, ການຕະຫຼາດແລະການຂາຍອຸປະກອນໄຟຟ້າແລະເອເລັກໂຕຣນິກເຊັ່ນ: ອຸປະກອນການກໍ່ສ້າງ.ອີງ​ຕາມ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ຂອງ “ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ທີ່​ດີ​ກວ່າ”, Mitsubishi Electric ໄດ້​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ສັງ​ຄົມ​ທີ່​ມີ​ຊີ​ວິດ​ຊີ​ວາ ແລະ​ຈະ​ເລີນ​ຮຸ່ງ​ເຮືອງ.ຍອດຂາຍຂອງບໍລິສັດໃນປີ 2021 (ປີງົບປະມານສິ້ນສຸດໃນວັນທີ 31 ມີນາ 2022) ແມ່ນ 4,476,7 ຕື້ເຢນ (36,7 ຕື້ໂດລາ.*).


ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ 20-2022