Pêşkêş:Guhertin û nûbûn domdar ji 100 salan zêdetir mifteya pêşkeftina Mitsubishi Electric e.Mitsubishi Electric ji ketina Chinaînê di salên 1960-an de, ne tenê teknolojiya pêşkeftî û hilberên bilind-kalîteyê bi xwe re anî, lê di heman demê de nêzî bazara Chineseînî jî bû, berdewamkirina pêvajoya herêmîbûnê zêde kir, û bi xerîdarên Chineseînî re di heman frekansê de deng veda da ku serkeftinek biafirîne. -rewşa win.
Ji dara mirî bigire heya pelên şêrîn, ji bihara germ heya nîvê havînê, mezinahiya karmendê Navenda Hevafirandinê ya Mitsubishi Electric Chinaîn di nav sê mehan de hema hema du qat zêde bûye. Di 1ê Tîrmeha 2022-an de, Keichiro Suzuki, serokê Navenda Hev-afirandina Chinaînê ya Mitsubishi Electric, bi fermî dest bi kar kir, û hemî kar bi tevahî dest pê kir.
Keichiro Suzuki, Rêvebirê Navenda Hevkariyê ya Mitsubishi Electric China
“Karmend gava yekem e. Armanca me ew e ku em bi lez û bez bersiv bidin hewcedariyên xerîdar, da ku xerîdar xwe rihet hîs bikin û xweş xuya bikin." Suzuki Keichiro destnîşan kir ku guherîn û nûbûn domdar mifteya pêşkeftina zêdetirî 100 salan a Mitsubishi Electric e.Mitsubishi Electric ji ketina Chinaînê di salên 1960-an de, ne tenê teknolojiya pêşkeftî û hilberên bilind-kalîteyê bi xwe re anî, lê di heman demê de nêzî bazara Chineseînî jî bû, berdewamkirina pêvajoya herêmîbûnê zêde kir, û bi xerîdarên Chineseînî re di heman frekansê de deng veda da ku serkeftinek biafirîne. -rewşa win.
Plansaziya herêmî û bajarek din
"Gelek feydeyên damezrandina navendek hev-afirandinê li Chinaînê hene, nemaze, ew dihêle ku em çêtir û rasttir hewcedariyên xerîdarên Chineseînî fam bikin û zû bersiv bidin." Di 1-ê Avrêl, 2022-an de, Navenda Hev-afirandina Chinaînê ya pir temaşekirî bi fermî dest bi çalakkirinê kir.Ev ne tenê tê vê wateyê ku pêvajoya herêmîkirina Mitsubishi Electric li Chinaînê bêtir pêşkeftî ye, lê di heman demê de lêgerînek nû ya Mitsubishi Electric jî ji bo pêşvebirina R&D ya gerdûnî û afirandina îdealên xerîdar.
Suzuki Keichiro li ser pêşkeftina Navenda Hevkariya Chinaînê axivî. Wekî bazara herî mezin û motorek mezinbûna girîng a karsaziya gerdûnî ya FA-ya Mitsubishi Electric, girîngiya bazara Chineseînî bixwe diyar e.Ji damezrandina navenda operasyonê li Shanghai, heya cîhkirina rêveberiyê, heya vekirina Navenda Hev-afirandina Chinaînê, Mitsubishi Electric ji deh sal berê zêdetir dest bi pêşvebirina herêmîkirina Chinaînê kir.Suzuki Keichiro got ku xwe dispêre Navenda Hev-afirandina Chinaînê, Mitsubishi Electric dê hilber û karûbarên ku bêtir li gorî hewcedariyên xerîdarên Chineseînî ne, bîne û ramanên nû bîne pêşkeftina cîhanî ya Mitsubishi Electric.Di 8ê Mijdara 2021-an de, kurteya stratejiya karsaziya Mitsubishi Electric wekî ku hatî destnîşan kirin hate girtin.
Pergala kontrolkirina otomasyona kargehê (FA) bi rêjeya herî zêde ya veguheztinê, wekî yek ji karsaziyên mezinbûna sereke ya Mitsubishi Electric, di civînê de ji veberhêner û medyayê re balek mezin kişand.Ji bo karsaziya FA ya Mitsubishi Electric stratejiyek girîng a mezinbûnê "Ji bo mezinbûna pîşesaziyên nirxê bêtir peyda dike."Ji pergala firotana pîşesaziyê, heya navenda hev-afirandina gerdûnî, û dûv re heya rêxistina nûjen a taybetmendiya Mitsubishi Electric, Mitsubishi Electric ji bo heşt pîşesaziyên mezinbûnê yên wekî EV, Semiconductor balê dikişîne ser avakirina pergalek karsaziya "sê-di-yek"., û krîstalê şil, û li ser astek gerdûnî piştgirî dide xerîdaran. nûjeniya teknolojîk."Nûvebûn û nûjeniya teknolojîk a Chinaînê pir çalak e, û ew di rêza pêşîn a cîhanê de ye." Suzuki Keichiro got ku ew meyl e ku pêşî li Chinaînê bide da ku navendek hev-afirandinê saz bike.Ji çaksazî û vebûnê ve, leza pêşkeftina Chinaînê ji her kesî re eşkere ye, û ew bû duyemîn aboriya herî mezin a cîhanê. Di salên dawî de, ew berdewam kir ku di hilberîna aqilmend a Chinaînê de hewildanan bike, dijwariyên teknîkî têk bibe, û hêdî hêdî pêşengiya pêşkeftina pîşesaziya hilberîna cîhanê dike.Li gorî plansaziyê, Mitsubishi Electric dê bi vekirina navenda hevafrînê li Çînê dest pê bike û piştî sala 2023-an li Amerîkaya Bakur, Ewropa, Hindistan û herêmên din dê navendên hevkariyê ava bike. Tê çaverêkirin ku zêdetirî 200 endezyar û teknîsyen dê di sala 2025-an de li seranserê cîhanê bêne bicîh kirin. Ji bo ku pergala pêşkeftina serîlêdanê ya hilberên otomasyonê li ser astek gerdûnî were xurt kirin.
Pêşveçûnek xwerû di tengasiyan de diherike
"Bazara FA ya Chineseînî tijî zindîbûn e, û hewcedariyên xerîdar dewlemend û cihêreng in. Em hêvî dikin ku em van hewcedariyên cihêreng bi awayê herî baş û bilez bi cih bînin.” Suzuki Keichiro destnîşan kir ku li gorî mekanîzmaya têkildar a berê, divê daxwazên xerîdarên Chineseînî di karsaziya stratejiya hilberê de derbas bibin. Wezaretê ji bo pêşkeftin û bersivê ji navenda Japonî re ragihand, "leza bersivdayînê dijwar e ku hewcedariyên pêşkeftina bazara Chineseînî bicîh bîne".
Berhemên otomasyona Mitsubishi Electric bi berfirehî di pîşesaziyên bijîjkî, nîvconductor, fotovoltaîk, lojîstîk, navenda daneyê, otomobîl û pîşesaziyên din de têne bikar anîn. navendan, û her weha qadên karbon-bêalî yên wekî bataryayên lîtiumê.Ji bo ku bi leztir û nermtir bersivê bide hewcedariyên cihêreng ên bazara Chineseînî, Navenda Hevkariya Chinaînê hate afirandin."Piştî damezrandina Navenda Hevkariya Chinaînê, pêşkeftin û nirxandina serîlêdanê li şûna Japonya hemî li Chinaînê têne kirin. Em dikarin li gorî hewcedariyên xerîdarên Chineseînî pêşkeftina serîlêdanê ya bilez û maqûl peyda bikin û piştevaniya li ser malperê peyda bikin. Suzuki Keichiro destnîşan kir, Hevkariya Chinaînê Bi ramana pêşkeftina xwerû, navend dê nêzî sûk û xerîdaran be, bi domdarî razîbûna xerîdar baştir bike, û pêşkeftina karsaziya FA li Chinaînê pêşve bibe.
Modela pêşkeftina li cîhê Navenda Hev-afirandina Chinaînê çerxa pêşkeftinê pir kurt dike
Li gorî mekanîzmaya têkildar a berê, ji wergirtina hewcedariyên pêşkeftina xerîdar heya radestkirina hilberên xwerû, girêdanên pêwendiya tevlihev di navîn de têkildar in, û pêvajoya pêşkeftinê dirêj û bersivdar e.Di binê mekanîzmaya nû de, avantajên ragihandina li ser cîhê diyar in, dema analîzkirin û nîşankirina hewcedariyên xerîdar pir tê kurt kirin, û verastkirina fonksiyonê ya xerîdar û sêwirana hilberîna girseyî bi hevdemî têne kirin, û dê karîgeriya pêşkeftinê pir baştir bibe."Armanca me ew e ku em bala xwe bidin ser pîşesaziyên sereke û di bin ritmek pêşkeftinê de pêşkeftina li ser cîhê bikin, da ku bi xerîdarên Chineseînî re rewşek serketî biafirînin." Ji bo vê armancê, ji serîlêdana pêşkeftinê, rêveberiya dadrêsê heya pêşkeftina serîlêdanê komek pêvajo têne xweşbîn kirin. Landing: Civîna stratejiya pêşkeftinê bi domdarî hate girtin, û plansaziyek pêşkeftina serîlêdanê ya berfireh derketiye. Piştî ku pêşkeftin qediya, karbidestiya hilberînê dê bêtir çêtir bibe, û tê çaverê kirin ku ew di senaryoyên cihêreng de di gelek pîşesaziyê de were populer kirin û sepandin.
Pêşeroj: Li pêşiya xerîdaran tevdigerin
"Navenda Hev-Afirandinê ya Chinaînê rêxistinek nû hatî damezrandin e ku hêzên nûjen ên dildar û dînamîkî kom dike. Bi her kesî re, ez ê çêtirîna xwe bikim da ku serîlêdanên hêja peyda bikim û bi lez û bez bersiv bidim hewcedariyên xerîdar."
hin endamên tîmê
Bi dîtina Keichiro Suzuki, îsal sala vekirina Navenda Hevkariya Chinaînê ye, û destpêk pir girîng e.Ji bilî başkirin û xweşbînkirina strukturên rêxistinî û herikîna xebatê, divê em bala xwe bidin avakirina çanda tîmê."Tu carî nebêjin NA ji xerîdaran re fikra xebata min a gelek salan e.
"Keichiro Suzuki, ku 26 salan li Mitsubishi Electric xebitî, di analîza daxwaziya xerîdar, rêveberiya pêvajoya pêşkeftinê, hwd de ezmûnek pratîkî ya dewlemend berhev kir, û vê ramanê anî Navenda Hevkariya Chinaînê."
Çi qas dijwar be ku meriv hewcedariyên xerîdar bibîne, divê em mêjiyê xwe bikar bînin da ku pirsgirêkê bi xerîdar re çareser bikin."Keichiro Suzuki got ku ger ew bikaribe vê ramanê bisekine, ew ê bandorek kûr li ser xerîdaran bihêle: Pirsgirêkek ku Mitsubishi Electric nikaribe çareser bike tune.
Şandina endezyarên pêşkeftinê li cîhê hilberînê rêyek bi bandor e ku meriv hewcedariyên xerîdar çêtir fam bike.Di danûstendina rû-bi-rû de, endezyarên pêşkeftinê dikarin ji xalek teknîkî hewcedariyên dozê yên rastîn û nirxdartir bişopînin.Di pêşerojê de, ew dikare înîsiyatîfê li ber xerîdaran jî bigire, hewcedariyên hevpar ên pîşesaziyê derxe û kurtebir bike, û bi R&D-ya stratejîk re pêşengiya pêşkeftina pîşesaziyên sereke bike."
Pêşveçûna serîlêdana me dikare zû hewcedariyên xwerû yên xerîdar bêyî guheztina hardware ya hilberê bicîh bîne.Li ser bingeha pîşesaziyên nû yên ku li Chinaînê derdikevin, em ê bi tevahî lîstikê bidin vê avantajê, balê bikişînin ser pêşkeftina serîlêdanê bi teknolojiya pîşesaziyê re, yekbûn û nûvekirina performansa hilber û fonksiyonên hilberê pêşve bibin, û nirxa lêzêdetir biafirînin."Li pêşerojê dinêre, Suzuki Keichiro dengê xwe bilind kir, di gotinên xwe de pêbaweriyek eşkere kir.
Wekî rêberek gerdûnî di warê otomasyona pîşesaziyê de, Mitsubishi Electric ji zêdetirî 100 salan ve ji bo otomatî, agahdarkirin, îstîxbarat û keskbûna ku li Chinaînê hatî çêkirin, çareseriyên berfireh peyda dike, bi tevahî piştgirî dide veguherîn û nûvekirina hilberîna Chineseînî.Plansaziya Navenda Hev-Afirandinê ya Chinaînê serpêhatiyek berbiçav a çandin û karûbarê kûr a Mitsubishi Electric li Chinaînê ye.
Der barê Mitsubishi Electric
Zêdetirî 100 sal e, Mitsubishi Electric Corporation (Tokyo: 6503) di warên hilberandina agahdarî û ragihandinê, ragihandina hewayî û satelîtê, alavên malê, teknolojiya pîşesaziyê, enerjî, veguheztinê û Ew de hilberên pêbawer, bi kalîte pêşkêşî bikarhêneran dike. di çêkirin, kirrûbirra û firotina alavên elektrîk û elektronîkî yên wekî alavên avahîsaziyê de pêşengek cîhanê ye.Li ser bingeha pabendbûna "Guhertinên ji bo Baştir", Mitsubishi Electric beşdarî pêkanîna civakek jîndar û bextewar dibe.Firotana pargîdaniyê di sala 2021-an a malî de (sala malî ya ku 31ê Adarê, 2022 bi dawî bû) bû 4,476,7 mîlyar yen (36,7 mîlyar dolar. *).
Dema şandinê: Oct-20-2022