Ji bo hilberên motorê, hêz û karîgerî nîşanên performansê pir girîng in.Hilberînerên motorên pîşeyî û saziyên ceribandinê dê li gorî standardên têkildar ceribandin û nirxandinan bikin; û ji bo bikarhênerên motorê, ew bi gelemperî niha bikar tînin da ku bi întuîtîkî binirxînin.
Wekî encamek, hin xerîdar pirsên weha rakir: heman alavan di destpêkê de motorek asayî bikar anî, lê dît ku piştî karanîna motorek jêhatîbûnek bilind, niha mezin bû, û hest kir ku motor ne teserûfa enerjiyê ye!Di rastiyê de, heke motorek rastînek bikêrhatî were bikar anîn, rêbaza nirxandina zanistî berhevkirin û analîzkirina xerckirina hêzê di bin heman barê xebatê de ye.Mezinahiya herikîna motorê ne tenê bi têketina hêza çalak a ji hêla dabînkirina hêzê ve, lê di heman demê de bi hêza reaktîf ve jî têkildar e.Di bin heman şert û mercên xebatê de, di nav her du motoran de, motora bi hêza reaktîf a têketina nisbeten mezin xwedan herikînek mezin e, lê ew nayê vê wateyê ku rêjeya hêza derketinê ya bi hêza têketinê an jî karbidestiya kêm a motorê.Pir caran rewşek wusa heye: dema sêwirana motorek, dê faktora hêzê were qurban kirin, an hêza reaktîf dê di bin heman hêza derketinê de mezintir be, di berdêla hêza çalak a têketina kêm de, heman hêza çalak derxe, û bigihîje hêza kêm. xerc.Bê guman, ev rewş bi pêşnûmeya ku faktora hêzê bi rêziknameyan pêk tîne ve girêdayî ye.
Ji ber xwezaya bêdawî ya xwestekên mirovan, ya herî girîng di çalakiyek aborî de, bê guman, çêtirîn karanîna çavkaniyên wê yên kêm e.Ev me digihîne konsepta girîng a karîgeriyê.
Di aboriyê de em vê yekê dibêjin: Çalakiyek aboriyê bi bandor tê hesibandin ger ku êdî nekare rehetiya aborî ya kesek çêtir bike bêyî ku yên din xirabtir bike.Di rewşên berevajî de ev in: "yekdestdariya bê kontrol", an "gewrbûna xirab û zêde", an "destwerdana hukûmetê bêyî kontrol û hevseng" û hwd.Aboriyek weha helbet dê tenê ji ya ku aboriyê dê "bêyî pirsgirêkên jorîn" hilberanda hindiktir derxe holê, an jî dê komek tiştên xelet derxe holê.Vana hemî xerîdaran di rewşek xirabtir de ji ya ku divê dihêlin.Ev pirsgirêk hemû encamên dabeşkirina bêbandor a çavkaniyan in.
Bikêrhatî behsa mîqdara xebata ku bi rastî li ser yekîneyek dem hatî bicîhanîn e.Ji ber vê yekê, bi navê karbidestiya bilind tê vê wateyê ku hejmareke mezin a kar bi rastî di yekîneyek dem de tê qedandin, ku tê vê wateyê ku dem ji bo kesan tê hilanîn.
Karbidestî rêjeya hêza derketinê bi hêza têketinê re ye. Hejmar çiqas nêzî 1 be, ew qas karîgerî çêtir e. Ji bo UPS-a serhêl, karbidestiya gelemperî di navbera 70% û 80% de ye, ango têketin 1000W e, û derketin di navbera 700W~800W de ye, UPS bixwe hêza 200W~300W dixwe; dema ku UPS-ya înteraktîf a negirêdayî û serhêl e, karbidestiya wê bi qasî 80% ~ 95%, û karîgeriya wê ji celebê serhêl bilindtir e.
Karbidestî veqetandina çêtirîn a çavkaniyên tixûbdar vedibêje.Dema ku hin pîvanên taybetî, têkiliya di navbera encam û çavkaniyên ku têne bikar anîn de, tê gotin ku karîgerî tê bidestxistin.
Ji perspektîfa rêveberiyê, bikêrhatî bi rêjeya di navbera ketin û hilberên cihêreng ên rêxistinê de di demek taybetî de vedibêje.Karbidestî bi negatîf ve girêdayî ye û bi erênî ve girêdayî ye.
Dema şandinê: 27-27-2022