Esittely:Jatkuva muutos ja innovaatio on ollut avain Mitsubishi Electricin kehitykseen yli 100 vuoden ajan.Siitä lähtien, kun Mitsubishi Electric tuli Kiinaan 1960-luvulla, se ei ole tuonut vain edistynyttä teknologiaa ja korkealaatuisia tuotteita, vaan se on myös ollut lähellä Kiinan markkinoita, lisäsi edelleen lokalisointiprosessia ja resonoi kiinalaisten asiakkaiden kanssa samalla taajuudella luodakseen voittoa. -voittotilanne.
Mitsubishi Electric China Co-creation Centerin henkilöstömäärä on lähes kaksinkertaistunut kolmessa kuukaudessa kuolleesta puusta rehevään lehteen, lämpimästä keväästä juhannuksen jälkeen. 1. heinäkuuta 2022 Keichiro Suzuki, Mitsubishi Electric China Co-creation Centerin johtaja, astui virallisesti virkaan, ja kaikki työt saatiin valmiiksi.
Keichiro Suzuki, Mitsubishi Electric China Co-creation Centerin johtaja
”Henkilökunta on ensimmäinen askel. Tavoitteenamme on vastata asiakkaiden tarpeisiin nopeasti ja joustavasti, jotta asiakkaat voivat viihtyä ja näyttää hyvältä.” Suzuki Keichiro esitteli, että jatkuva muutos ja innovaatio ovat avain Mitsubishi Electricin yli 100 vuoden kehitykseen.Siitä lähtien, kun Mitsubishi Electric tuli Kiinaan 1960-luvulla, se ei ole tuonut vain edistynyttä teknologiaa ja korkealaatuisia tuotteita, vaan se on myös ollut lähellä Kiinan markkinoita, lisäsi edelleen lokalisointiprosessia ja resonoi kiinalaisten asiakkaiden kanssa samalla taajuudella luodakseen voittoa. -voittotilanne.
Lokalisoitu asettelu ja toinen kaupunki
"Yhteistyökeskuksen perustamisesta Kiinaan on monia etuja, erityisesti sen avulla voimme paremmin ja tarkemmin tarttua kiinalaisten asiakkaiden tarpeisiin ja vastata nopeasti." 1. huhtikuuta 2022 paljon katsottu China Co-creation Center lanseerasi virallisesti käyttöönoton.Tämä ei tarkoita vain sitä, että Mitsubishi Electricin lokalisointiprosessi Kiinassa on edistynyt, vaan myös Mitsubishi Electricin uutta tutkimusta maailmanlaajuisen T&K:n edistämiseksi ja asiakasihanteiden luomiseksi.
Suzuki Keichiro puhui China Co-creation Centerin kehittämisestä. Kiinan markkinoiden merkitys Mitsubishi Electricin globaalin polttoainenippuliiketoiminnan suurimpana markkina-alueena ja tärkeänä kasvumoottorina on itsestään selvä.Mitsubishi Electric aloitti Kiinan lokalisoinnin edistämisen yli kymmenen vuotta sitten toimintakeskuksen perustamisesta Shanghaihin, johdon lokalisoimiseen ja Kiinan yhteisluontikeskuksen avaamiseen.Suzuki Keichiro sanoi, että Kiina Co-creation Centeriin luottaen Mitsubishi Electric tuo tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat paremmin kiinalaisten asiakkaiden tarpeita, ja tuo uutta ajattelua Mitsubishi Electricin globaaliin kehitykseen.Mitsubishi Electricin liiketoimintastrategian tiedotustilaisuus pidettiin 8.11.2021 aikataulun mukaisesti.
Suurimman liikevaihdon omaava tehdasautomaation (FA) ohjausjärjestelmä, joka on yksi Mitsubishi Electricin keskeisistä kasvuliiketoiminnoista, on saanut sijoittajilta ja medialta suurta huomiota kokouksessa."Lisää arvoa kasvaville teollisuudenaloille" on tärkeä kasvustrategia Mitsubishi Electricin polttoainenippuliiketoiminnalle.Alan myyntijärjestelmästä maailmanlaajuiseen yhteistyöhön ja sitten Mitsubishi Electricille ominaiseen innovaatioorganisaatioon Mitsubishi Electric keskittyy rakentamaan "kolme yhdessä" -liiketoimintajärjestelmän kahdeksalle kasvualalle, kuten sähköautoille, puolijohdeteollisuudelle., ja nestekidenäyttö, ja tukee asiakkaita maailmanlaajuisesti. Tekninen innovaatio."Kiinan teknologiset innovaatiot ja valmistusinnovaatiot ovat erittäin aktiivisia, ja se on ollut maailman kärjessä." Suzuki Keichiro sanoi, että on suuntaus asettaa etusijalle Kiina perustamaan yhteisluontikeskus.Uudistuksen ja avautumisen jälkeen Kiinan kehitysvauhti on ilmeinen kaikille, ja siitä on tullut maailman toiseksi suurin talous. Viime vuosina se on jatkanut ponnisteluja Kiinan älykkään valmistuksen parissa, murtaen teknisistä vaikeuksista ja johtanut vähitellen maailman valmistavan teollisuuden kehitystä.Suunnitelman mukaan Mitsubishi Electric aloittaa yhteiskehityskeskuksen avaamisella Kiinassa ja perustaa yhteistuotantokeskukset Pohjois-Amerikkaan, Eurooppaan, Intiaan ja muille alueille vuoden 2023 jälkeen. Yli 200 insinööriä odotetaan ja teknikot otetaan käyttöön maailmanlaajuisesti vuonna 2025. Automaatiotuotteiden sovelluskehitysjärjestelmän vahvistamiseksi maailmanlaajuisesti.
Räätälöity kehitys murtaa pullonkauloja
”Kiinan polttoainenippumarkkinat ovat täynnä elinvoimaa, ja asiakkaiden tarpeet ovat runsaat ja monipuoliset. Toivomme, että voimme vastata näihin erilaisiin tarpeisiin parhaalla ja nopeimmalla tavalla." Suzuki Keichiro esitteli, että aiemman vastaavan mekanismin mukaan kiinalaisten asiakkaiden vaatimukset on ohjattava tuotestrategialiiketoiminnan kautta. Osasto ilmoitti Japanin päämajalle kehitystä ja vastausta varten: "vastausnopeus on vaikea vastata Kiinan markkinoiden kehitystarpeisiin".
Mitsubishi Electricin automaatiotuotteita käytetään laajalti lääketieteessä, puolijohdeteollisuudessa, aurinkosähkössä, logistiikassa, datakeskuksessa, autoteollisuudessa ja muilla aloilla. Perinteiset teollisuudenalat, kuten autoteollisuus, logistiikka, elintarvike- ja juomateollisuus, näkyvät enemmän digitaalialalla, kuten puolijohteet, EMS ja data. keskuksia sekä hiilineutraaleja kenttiä, kuten litiumakkuja.Jotta Kiinan markkinoiden monipuolisiin tarpeisiin voitaisiin vastata nopeammin ja joustavammin, syntyi China Co-creation Center."China Co-creation Centerin perustamisen jälkeen sovelluskehitys ja arviointi tehdään Kiinassa Japanin sijaan. Voimme tarjota nopeaa ja joustavaa sovelluskehitystä ja tukea paikan päällä kiinalaisten asiakkaiden tarpeiden mukaan." Suzuki Keichiro esitteli, China Co-creation Räätälöidyn kehityksen idealla keskus tulee olemaan lähellä markkinoita ja asiakkaita, parantamaan jatkuvasti asiakastyytyväisyyttä ja edistämään FA-liiketoiminnan kehitystä Kiinassa.
China Co-creation Centerin paikan päällä oleva kehitysmalli lyhentää kehityssykliä huomattavasti
Aiemman vastaavan mekanismin mukaan asiakkaiden kehitystarpeiden vastaanottamisesta räätälöityjen tuotteiden toimittamiseen on mukana monimutkaisia viestintälinkkejä keskellä, ja kehitysprosessi on pitkä ja reagoiva.Uudessa mekanismissa paikan päällä tapahtuvan viestinnän edut korostuvat, asiakkaiden tarpeiden analysointiin ja esittelyyn kuluva aika lyhenee huomattavasti, sekä asiakkaiden toimintavarmennus ja massatuotannon suunnittelu suoritetaan samanaikaisesti ja kehitystehokkuus paranee huomattavasti."Tavoitteemme on keskittyä avaintoimialoihin ja tehdä paikan päällä kehitystä tällaisessa kehitysrytmissä luodaksemme win-win -tilanteen kiinalaisten asiakkaiden kanssa." Tätä tarkoitusta varten optimoidaan koko joukko prosesseja kehityssovelluksesta, harkintahallinnasta sovelluskehitykseen. Laskeutuminen: Kehitysstrategiakokousta on pidetty jatkuvasti ja yksityiskohtainen sovelluskehityssuunnitelma on tuotettu. Kehityksen valmistumisen jälkeen tuotannon tehokkuutta parannetaan entisestään, ja sen odotetaan yleistyvän ja soveltavan eri skenaarioissa useilla toimialoilla.
Tulevaisuus: Asiakkaita edellä toimiminen
”China Co-Creation Center on vasta perustettu organisaatio, joka kokoaa yhteen intohimoisia ja dynaamisia innovaatiovoimia. Yhdessä kaikkien kanssa teen parhaani tarjotakseni arvokkaita sovelluksia ja vastatakseni asiakkaiden tarpeisiin nopeasti ja joustavasti.
jotkut joukkueen jäsenet
Keichiro Suzukin näkemyksen mukaan tämä vuosi on China Co-creation Centerin avausvuosi, ja aloitus on erittäin tärkeä.Organisaatiorakenteen ja työnkulun parantamisen ja optimoinnin lisäksi meidän tulee kiinnittää huomiota tiimikulttuurin rakentamiseen.”Älä koskaan sano EI asiakkaille on työideani useiden vuosien ajan.
"Keichiro Suzuki, joka on työskennellyt Mitsubishi Electricissä 26 vuotta, on kerännyt runsaasti käytännön kokemusta asiakaskysynnän analysoinnista, kehitysprosessien hallinnasta jne. ja toi idean China Co-creation Centeriin."
Olipa asiakkaan tarpeiden toteuttaminen kuinka vaikeaa tahansa, meidän on käytettävä aivojamme ratkaistaksemme ongelma yhdessä asiakkaan kanssa."Keichiro Suzuki sanoi, että jos hän voi pitää kiinni tästä ideasta, hän jättää syvän vaikutuksen asiakkaisiin: ei ole ongelmaa, jota Mitsubishi Electric ei pystyisi ratkaisemaan.
Kehitysinsinöörien lähettäminen tuotantopaikalle on tehokas tapa ymmärtää paremmin asiakkaiden tarpeita.Kasvokkain tapahtuvassa viestinnässä kehitysinsinöörit voivat hyödyntää todellisempia ja arvokkaampia tapausvaatimuksia teknisestä näkökulmasta.Tulevaisuudessa se voi myös tehdä aloitteen hyökätäkseen asiakkaiden edessä, poimia ja tiivistää alan yhteisiä tarpeita sekä johtaa keskeisten toimialojen kehitystä strategisella tuotekehityksellä."
Sovelluskehityksellämme voidaan nopeasti vastata asiakkaan räätälöityihin tarpeisiin ilman tuotteen laitteiston muutosta.Kiinaan nousevien nousevien teollisuudenalojen perusteella annamme täyden pelin tälle edulle, keskitymme sovelluskehitykseen yhdistettynä alan teknologiaan, edistämme tuotteiden suorituskyvyn ja tuotetoimintojen integrointia ja päivitystä sekä luomme lisää lisäarvoa."Tulevaisuudessa Suzuki Keichiro korotti äänensävyään paljastaen luottamuksen sanoihinsa.
Maailman johtavana teollisuusautomaation alalla, Mitsubishi Electric on sitoutunut tarjoamaan kattavia ratkaisuja automaatioon, tietotekniikkaan, älykkyyteen ja viherryttämiseen Kiinassa yli 100 vuoden ajan, mikä tukee täysin kiinalaisen valmistuksen muutosta ja päivittämistä.China Co-Creation Centerin ulkoasu on elävä esimerkki Mitsubishi Electricin syvästä viljelystä ja palvelusta Kiinassa.
Tietoja Mitsubishi Electricistä
Mitsubishi Electric Corporation (Tokyo: 6503) on yli 100 vuoden ajan tarjonnut käyttäjille luotettavia ja korkealaatuisia tuotteita tietojenkäsittelyn ja viestinnän, ilmailu- ja satelliittiviestinnän, kodinkoneiden, teollisuusteknologian, energian, liikenteen ja tietoliikenteen aloilla. on maailman johtava sähkö- ja elektroniikkalaitteiden, kuten rakennuskoneiden, valmistaja, markkinointi ja myynti."Changes for the Better" -sitoumuksen perusteella Mitsubishi Electric edistää elinvoimaisen ja vauraan yhteiskunnan toteutumista.Yhtiön liikevaihto tilikaudella 2021 (31.3.2022 päättyvä tilikausi) oli 4 476,7 miljardia jeniä (36,7 miljardia dollaria. *).
Postitusaika: 20.10.2022