Sarrera:Etengabeko aldaketa eta berrikuntza izan dira 100 urte baino gehiago Mitsubishi Electric garatzeko gakoa.1960ko hamarkadan Txinan sartu zenetik, Mitsubishi Electric-ek teknologia aurreratua eta kalitate handiko produktuak ekarri ez ezik, Txinako merkatutik hurbil egon da, lokalizazio prozesua areagotzen jarraitu du eta Txinako bezeroekin maiztasun berean oihartzun handia izan du irabazi bat sortzeko. -irabazi egoera.
Hildako egurretik hosto oparoetara, udaberri epeletik uda erdira arte, Mitsubishi Electric China Co-creation Center-eko langileen tamaina ia bikoiztu egin da hiru hilabetetan. 2022ko uztailaren 1ean, Keichiro Suzukik, Mitsubishi Electric China Co-creation Center-eko buruak, ofizialki hartu zuen kargua, eta lan guztiak erabat zabaldu ziren.
Keichiro Suzuki, Mitsubishi Electric China Co-creation Center-eko zuzendaria
«Langileak lehen urratsa da. Gure helburua bezeroen beharrei azkar eta malgutasunez erantzutea da, bezeroak gustura senti daitezen eta itxura ona izan dezaten». Suzuki Keichirok adierazi zuen etengabeko aldaketa eta berrikuntza dela Mitsubishi Electric-en 100 urte baino gehiagoko garapenaren gakoa.1960ko hamarkadan Txinan sartu zenetik, Mitsubishi Electric-ek teknologia aurreratua eta kalitate handiko produktuak ekarri ez ezik, Txinako merkatutik hurbil egon da, lokalizazio prozesua areagotzen jarraitu du eta Txinako bezeroekin maiztasun berean oihartzun handia izan du irabazi bat sortzeko. -irabazi egoera.
Trazadura lokalizatua eta beste hiri bat
"Txinan ko-sorkuntza zentro bat ezartzeak abantaila asko ditu, batez ere, Txinako bezeroen beharrak hobeto eta zehatzago antzemateko eta azkar erantzuteko aukera ematen digu". 2022ko apirilaren 1ean, oso ikusitako Txinako Sorkuntza Zentroak ofizialki abiarazi zuen gaitzea.Horrek esan nahi du Txinan Mitsubishi Electric-en lokalizazio-prozesua gehiago aurreratu dela, baizik eta Mitsubishi Electric-en esplorazio berri bat ere I+G globala sustatzeko eta bezeroen idealak sortzeko.
Suzuki Keichirok China Co-creation Centerren garapenari buruz hitz egin zuen. Mitsubishi Electric-en FA negozio globalaren merkatu handiena eta hazkunde-motor garrantzitsu gisa, Txinako merkatuaren garrantzia nabaria da.Shanghain eragiketa zentroa ezarri zenetik, kudeaketaren lokalizazioan, Txinako Ko-sorkuntza Zentroaren irekiera arte, Mitsubishi Electric Txinaren lokalizazioa sustatzen hasi zen duela hamar urte baino gehiago.Suzuki Keichirok esan zuen Txinako Sorkuntza Zentroan oinarrituz, Mitsubishi Electric-ek Txinako bezeroen beharrekin bat datozen produktuak eta zerbitzuak ekarriko dituela eta Mitsubishi Electric-en garapen globalari pentsamendu berria ekarriko diola.2021eko azaroaren 8an, Mitsubishi Electric enpresa-estrategiaren inguruko informazioa antolatu zen.
Fakturazio-ratio altuena duen fabrikako automatizazioa (FA) kontrol-sistemak, Mitsubishi Electric-en hazkuntzako negozio nagusietako bat denez, inbertitzaileen eta komunikabideen arreta handia jaso du bileran."Hazten ari diren industriei balio gehiago eskaintzea" Mitsubishi Electric-en FA negoziorako hazkunde estrategia garrantzitsua da.Industriaren salmenta-sistematik, mundu mailako ko-sorkuntza-zentrora eta, ondoren, Mitsubishi Electric-en ezaugarri den berrikuntza-antolakuntzara, Mitsubishi Electric-ek "hiru batean" negozio-sistema bat eraikitzera bideratzen du hazkuntzako zortzi industriarentzat, hala nola EV, Semiconductor., eta kristal likidoa, eta eskala globalean bezeroei laguntzen die. Berrikuntza teknologikoa."Txinako berrikuntza teknologikoa eta fabrikazio-berrikuntza oso aktiboak dira, eta munduan abangoardian egon da". Suzuki Keichirok esan du Txinari lehentasuna emateko joera dela kosorkuntza zentro bat martxan jartzea.Erreforma eta irekitzetik, Txinaren garapen-abiadura begi-bistakoa da guztientzat, eta munduko bigarren ekonomia bihurtu da. Azken urteotan, Txinako fabrikazio adimentsuan ahaleginak egiten jarraitu du, zailtasun teknikoak gaindituz eta pixkanaka munduko manufaktura-industriaren garapena gidatzen.Planaren arabera, Mitsubishi Electric Txinan ko-sorkuntza-zentroa irekitzen hasiko da, eta 2023. urtearen ostean ko-sorkuntza-zentroak ezarriko ditu Ipar Amerikan, Europan, Indian eta beste eskualde batzuetan. 200 ingeniari baino gehiago espero dira. eta teknikariak mundu mailan zabalduko dira 2025ean. Automatizazio produktuen aplikazioen garapen sistema mundu mailan indartzeko.
Neurri pertsonalizatutako garapenak botila-lepoetatik apurtzen ditu
"Txinako FA merkatua bizitasunez beteta dago, eta bezeroen beharrak aberatsak eta askotarikoak dira. Behar bereizi horiek modurik onena eta azkarrenean asetzea espero dugu». Suzuki Keichirok aurkeztu zuen aurreko dagokion mekanismoaren arabera, Txinako bezeroen eskariak produktuaren estrategia negoziotik pasatu behar direla. Sailak Japoniako egoitzari jakinarazi zion garapena eta erantzuna emateko, "erantzun abiadura zaila da Txinako merkatuaren garapen beharrak asetzeko".
Mitsubishi Electric-en automatizazio-produktuak oso erabiliak dira medikuntza, erdieroale, fotovoltaiko, logistika, datu-zentroetan, automobilgintzan eta beste industria batzuetan. Industria tradizionalak, hala nola, automobilak, logistika, elikagaiak eta edariak, gehiago islatzen dira digitalarekin erlazionatutako eremuetan, hala nola erdieroaleak, EMSak eta datuak. zentroak, baita karbono-neutroa duten eremuak ere, hala nola litiozko bateriak.Txinako merkatuaren askotariko beharrei azkarrago eta malgutasunez erantzuteko, Txinako Sorkuntza Zentroa sortu zen."Txina Ko-sorkuntza Zentroa sortu ondoren, aplikazioen garapena eta ebaluazioa Txinan egiten dira, Japonian beharrean. Aplikazioen garapen azkarra eta malgua eta tokiko laguntza eskain ditzakegu Txinako bezeroen beharren arabera". Suzuki Keichiro-k aurkeztu zuen, Txinaren ko-sorkuntza pertsonalizatutako garapenaren ideiarekin, zentroa merkatutik eta bezeroetatik gertu egongo da, bezeroen gogobetetasuna etengabe hobetuko du eta FA negozioaren garapena sustatuko du Txinan.
China Co-creation Center-en tokiko garapen-ereduak garapen-zikloa asko laburtzen du
Dagokion aurreko mekanismoaren arabera, bezeroen garapen beharrak jasotzen direnetik produktu pertsonalizatuak entregatu arte, komunikazio-lotura konplikatuak daude erdian eta garapen-prozesua luzea eta sentikorra da.Mekanismo berriaren arabera, tokiko komunikazioaren abantailak nabarmenak dira, bezeroen beharrak aztertzeko eta erakusteko denbora asko laburtzen da eta bezeroen egiaztapen funtzionala eta ekoizpen masiboaren diseinua aldi berean egiten dira, eta garapenaren eraginkortasuna asko hobetuko da."Gure helburua industria gakoetan zentratzea da eta garapen-erritmo horren pean tokian tokiko garapena egitea da, Txinako bezeroekin irabazteko egoera bat sortzeko". Horretarako, garapen-aplikaziotik, epaiketa-kudeaketa eta aplikazio-garapenera prozesu multzo osoa optimizatzen ari dira. Lurreratzea: garapen estrategiaren bilera etengabe egin da, eta aplikazioen garapen plan zehatza atera da. Garapena amaitu ondoren, produkzio-eraginkortasuna gehiago hobetuko da, eta industria anitzetako hainbat eszenatokitan popularizatu eta aplikatzea espero da.
Etorkizuna: bezeroen aurrean jardutea
“Txina Ko-Creation Center sortu berri den erakunde bat da, berrikuntza indar sutsu eta dinamikoak biltzen dituena. Guztiekin batera, nire onena egingo dut balio handiko aplikazioak eskaintzeko eta bezeroen beharrei azkar eta malgutasunez erantzuteko».
taldekide batzuk
Keichiro Suzukiren iritziz, aurtengoa Txinako Sorkuntza Zentroaren inaugurazio urtea da, eta hasiera oso garrantzitsua da.Antolakuntza-egitura eta lan-fluxua hobetzeaz eta optimizatzeaz gain, talde-kulturaren eraikuntzari erreparatu behar diogu.“Inoiz ez esan EZ bezeroei nire lan ideia da urte askotan.
"Keichiro Suzukik, 26 urtez Mitsubishi Electric-en lan egin duenak, esperientzia praktiko aberatsa pilatu du bezeroen eskaeraren analisian, garapen-prozesuen kudeaketan, etab., eta ideia hau Txinako Sorkuntza Zentrora eraman zuen".
Bezeroaren beharrizanez jabetzea zein zaila den, gure garuna erabili behar dugu arazoa bezeroarekin batera konpontzeko.“Keichiro Suzukik esan zuen ideia horri eutsiz gero, inpresio sakona utziko duela bezeroengan: ez dago Mitsubishi Electric-ek konpondu ezin duen arazorik.
Garapen ingeniariak ekoizpen gunera bidaltzea bezeroen beharrak hobeto ulertzeko modu eraginkorra da.Aurrez aurre komunikazioan, garapen ingeniariek kasu erreal eta balio handiko eskakizun gehiago uki ditzakete ikuspuntu teknikotik.Etorkizunean, bezeroen aurrean erasotzeko ekimena ere har dezake, industriaren behar komunak atera eta laburtzeko eta I+G estrategikoarekin gako industrien garapena eramateko.“
Gure aplikazioen garapenak bezeroaren behar pertsonalizatuak azkar ase ditzake produktuaren hardwarea aldatu gabe.Txinan sortzen ari diren industrietan oinarrituta, abantaila horri joko osoa emango diogu, industria teknologiarekin konbinatutako aplikazioen garapenean zentratuko gara, produktuen errendimenduaren eta produktuen funtzioen integrazioa eta hobekuntza sustatuko dugu eta balio erantsi gehiago sortuko dugu.“Etorkizunera begira, Suzuki Keichirok tonua altxatu zuen, bere hitzetan konfiantza agertuz.
Automatizazio industrialaren arloan mundu mailako lider gisa, Mitsubishi Electric-ek 100 urte baino gehiago daramatza Txinan egindako automatizazio, informatizazio, adimen eta berdegunerako soluzio integralak eskaintzeko konpromisoa, Txinako fabrikazioaren eraldaketa eta hobekuntza guztiz lagunduz.China Co-Creation Center-en diseinua Mitsubishi Electric-ek Txinan duen laborantza eta zerbitzu sakonaren adierazgarri bizia da.
Mitsubishi Electric-i buruz
100 urte baino gehiagoz, Mitsubishi Electric Corporation (Tokio: 6503) erabiltzaileei produktu fidagarriak eta kalitatezkoak eskaintzen dizkie informazioa prozesatzeko eta komunikazioen, aeroespazial eta satelite bidezko komunikazioen, etxetresna elektrikoen, industria teknologiaren, energiaren, garraioaren eta informatika arloetan. munduko liderra da ekipamendu elektriko eta elektronikoen fabrikazioan, merkaturatzean eta salmentan, hala nola eraikuntzako ekipoak."Hoberako Aldaketak"-en konpromisoan oinarrituta, Mitsubishi Electric-ek gizarte bizi eta oparoa gauzatzen laguntzen du.Konpainiaren salmentak 2021eko ekitaldian (2022ko martxoaren 31n amaitu zen ekitaldia) 4.476,7 milioi yen (36,7 milioi dolar *) izan ziren.
Argitalpenaren ordua: 2022-10-20