Mitsubishi Electric - Surloka disvolviĝo kaj valorkunkreado, la ĉina merkato estas promesplena

Enkonduko:Daŭra ŝanĝo kaj novigado estas la ŝlosilo al la evoluo de Mitsubishi Electric dum pli ol 100 jaroj.De kiam eniris Ĉinion en la 1960-aj jaroj, Mitsubishi Electric ne nur alportis altnivelan teknologion kaj altkvalitajn produktojn, sed ankaŭ estis proksima al la ĉina merkato, daŭre pliigis la lokalizprocezon kaj resonis kun ĉinaj klientoj samfrekvente por krei venkon. -win situacio.

De morta ligno ĝis abunda foliaro, de varma printempo ĝis somermezo, la dungitaro de la Mitsubishi Electric China Kunkrea Centro preskaŭ duobliĝis en tri monatoj. La 1-an de julio 2022, Keichiro Suzuki, la estro de la Mitsubishi Elektra Ĉina Kunkrea Centro, oficiale ekoficis, kaj ĉiuj laboroj estis plene lanĉitaj.

Keichiro Suzuki, Direktoro de Mitsubishi Electric China Co-creation Center.jpg

Keichiro Suzuki, Direktoro de Mitsubishi Electric China Kunkreada Centro

"La dungitaro estas la unua paŝo. Nia celo estas respondi rapide kaj flekseble al klientbezonoj, por ke klientoj povu senti sin trankvilaj kaj aspekti bone." Suzuki Keichiro prezentis, ke kontinua ŝanĝo kaj novigado estas la ŝlosilo al la pli ol 100-jara evoluo de Mitsubishi Electric.De kiam eniris Ĉinion en la 1960-aj jaroj, Mitsubishi Electric ne nur alportis altnivelan teknologion kaj altkvalitajn produktojn, sed ankaŭ estis proksima al la ĉina merkato, daŭre pliigis la lokalizprocezon kaj resonis kun ĉinaj klientoj samfrekvente por krei venkon. -win situacio.

Lokigita aranĝo kaj alia urbo

"Estas multaj avantaĝoj starigi kunkrean centron en Ĉinio, precipe, ĝi ebligas al ni pli bone kaj pli precize kompreni la bezonojn de ĉinaj klientoj kaj rapide respondi." La 1-an de aprilo 2022, la tre atentata Ĉina Kunkrea Centro oficiale lanĉis ebligon.Ĉi tio ne nur signifas, ke la lokaliza procezo de Mitsubishi Electric en Ĉinio estas pli progresinta, sed ankaŭ nova esplorado de Mitsubishi Electric por antaŭenigi tutmondan R&D kaj krei klientajn idealojn.

Suzuki Keichiro parolis pri la disvolviĝo de Ĉina Kunkrea Centro. Kiel la plej granda merkato kaj grava kreskmotoro de la tutmonda FA-komerco de Mitsubishi Electric, la graveco de la ĉina merkato estas memkomprenebla.De la starigo de la operacia centro en Ŝanhajo, ĝis la lokalizado de administrado, ĝis la malfermo de la Ĉina Kunkrea Centro, Mitsubishi Electric komencis antaŭenigi la lokalizon de Ĉinio antaŭ pli ol dek jaroj.Suzuki Keichiro diris, ke fidante al la Ĉina Kunkrea Centro, Mitsubishi Electric alportos produktojn kaj servojn pli konformajn al la bezonoj de ĉinaj klientoj, kaj alportos novan pensadon al la tutmonda disvolviĝo de Mitsubishi Electric.La 8-an de novembro 2021, la komerca strategioinformkunveno de Mitsubishi Electric estis okazigita kiel planite.

La kontrolsistemo de fabrika aŭtomatigo (FA) kun la plej alta spezproporcio, kiel unu el la ŝlosilaj kreskokomercoj de Mitsubishi Electric, ricevis altan atenton de investantoj kaj amaskomunikiloj ĉe la kunveno."Provizo de pli da valoro por kreskantaj industrioj" estas grava kreskstrategio por la FA-komerco de Mitsubishi Electric.De la industrio-vendsistemo, ĝis la tutmonda kunkreadcentro, kaj poste ĝis la noviga organizo karakteriza por Mitsubishi Electric, Mitsubishi Electric fokusiĝas al konstruado de "tri-en-unu" komerca sistemo por ok kreskaj industrioj kiel EV, Semikonduktaĵo., kaj likva kristalo, kaj subtenas klientojn tutmonde. Teknologia novigo."La teknologia novigo kaj fabrikada novigo de Ĉinio estas tre aktivaj, kaj ĝi estis ĉe la avangardo de la mondo." Suzuki Keichiro diris, ke estas la tendenco doni prioritaton al Ĉinio starigi kunkrean centron.Ekde la reformado kaj malfermo, la disvolva rapideco de Ĉinio estas evidenta por ĉiuj, kaj ĝi fariĝis la dua plej granda ekonomio de la mondo. En la lastaj jaroj, ĝi daŭre klopodis en la inteligenta fabrikado de Ĉinio, trarompante teknikajn malfacilaĵojn, kaj iom post iom gvidante la disvolviĝon de la monda manufaktura industrio.Laŭ la plano, Mitsubishi Electric komencos per la malfermo de la kunkrea centro en Ĉinio, kaj starigos kunkreajn centrojn en Nordameriko, Eŭropo, Hindio kaj aliaj regionoj post 2023. Oni atendas, ke pli ol 200 inĝenieroj kaj teknikistoj estos deplojitaj tutmonde en 2025. Por plifortigi la aplikan disvolvan sistemon de aŭtomatigaj produktoj tutmonde.

Personigita evoluo rompas tra proplempunktoj

"La ĉina FA-merkato estas plena de vigleco, kaj la bezonoj de klientoj estas riĉaj kaj diversaj. Ni esperas renkonti ĉi tiujn diferencigitajn bezonojn en la plej bona kaj plej rapida maniero." Suzuki Keichiro prezentis, ke laŭ la antaŭa responda mekanismo, la postuloj de ĉinaj klientoj devas esti trapasitaj tra la produktstrategia komerco. La departemento komunikis al la japana ĉefstabejo por disvolvado kaj respondo, "la respondrapideco malfacilas renkonti la disvolvajn bezonojn de la ĉina merkato".

Mitsubishi Electric-aŭtomatigaj produktoj estas vaste uzataj en medicina, duonkonduktaĵo, fotovoltaika, loĝistiko, datumcentro, aŭtomobilo kaj aliaj industrioj. Tradiciaj industrioj kiel aŭtoj, loĝistiko, manĝaĵoj kaj trinkaĵoj estas pli reflektitaj en ciferecaj rilataj kampoj kiel semikonduktaĵoj, EMS kaj datumoj. centroj, same kiel karboneŭtralaj kampoj kiel ekzemple litiobaterioj.Por pli rapide kaj flekseble respondi al la diversaj bezonoj de la ĉina merkato, ekestis la Ĉina Kunkrea Centro.“Post la starigo de la Ĉina Kunkrea Centro, la aplikaĵo-disvolvado kaj taksado estas ĉiuj faritaj en Ĉinio anstataŭ Japanio. Ni povas provizi rapidan kaj flekseblan aplikaĵan disvolviĝon kaj surlokan subtenon laŭ la bezonoj de ĉinaj klientoj." Suzuki Keichiro prezentis, Ĉinan Kunkreadon Kun la ideo de personigita disvolviĝo, la centro estos proksima al la merkato kaj klientoj, senĉese plibonigos la kontentigon de la kliento kaj antaŭenigos la disvolviĝon de FA-komerco en Ĉinio.

La surloka disvolva modelo de Ĉina Kunkrea Centro multe mallongigas la disvolvan ciklon.jpg

La surloka disvolva modelo de Ĉina Kunkrea Centro multe mallongigas la disvolvan ciklon

Laŭ la antaŭa responda mekanismo, de la ricevo de klientaj disvolvaj bezonoj ĝis la livero de personigitaj produktoj, komplikaj komunikaj ligoj estas implikitaj en la mezo, kaj la disvolva procezo estas longa kaj respondema.Sub la nova mekanismo, la avantaĝoj de surloka komunikado estas elstaraj, la tempo por analizi kaj pruvi klientajn bezonojn multe mallongiĝas, kaj klienta funkcia kontrolado kaj amasprodukta dezajno estas efektivigitaj samtempe, kaj la disvolva efikeco estos multe plibonigita."Nia celo estas koncentriĝi pri ŝlosilaj industrioj kaj fari surlokan disvolviĝon sub tia disvolva ritmo, por krei gajnan situacion kun ĉinaj klientoj." Tiucele, tuta aro da procezoj de disvolva aplikaĵo, juĝadministrado ĝis aplikaĵa disvolviĝo estas optimumigita. Alteriĝo: La disvolva strategiokunveno estis okazigita senĉese, kaj detala aplika disvolva plano estis eligita. Post kiam la evoluo finiĝos, la produktado-efikeco estos plu plibonigita, kaj oni atendas ĝin popularigi kaj aplikiĝi en diversaj scenaroj en multoblaj industrioj.

Estonteco: Agado antaŭ klientoj

"La Ĉina Kunkrea Centro estas lastatempe establita organizo, kiu kolektas pasiajn kaj dinamikajn novigajn fortojn. Kune kun ĉiuj, mi faros mian plejeblon por provizi altvalorajn aplikojn kaj respondi rapide kaj flekseble al klientbezonoj."

Grupfoto de kelkaj teamanoj.jpg

iuj teamanoj

Laŭ la opinio de Keichiro Suzuki, ĉi-jare estas la malferma jaro de la Ĉina Kunkrea Centro, kaj la komenco estas tre grava.Krom plibonigi kaj optimumigi la organizan strukturon kaj laborfluon, ni devas atenti la konstruadon de teamkulturo.“Neniam diru NE al klientoj estas mia laborideo dum multaj jaroj.

"Keichiro Suzuki, kiu laboris ĉe Mitsubishi Electric dum 26 jaroj, akumulis riĉan praktikan sperton pri klienta postulanalizo, evoluproceza administrado ktp., kaj alportis ĉi tiun ideon al la Ĉina Kunkrea Centro."

Kiom ajn malfacile estas realigi la bezonojn de la kliento, ni devas uzi nian cerbon por solvi la problemon kune kun la kliento."Keichiro Suzuki diris, ke se li povas teni ĉi tiun ideon, li lasos profundan impreson sur klientoj: ne ekzistas problemo, kiun Mitsubishi Electric ne povas solvi.

Sendi evoluinĝenierojn al la produktejo estas efika maniero por pli bone kompreni klientajn bezonojn.En vizaĝ-al-vizaĝa komunikado, evoluinĝenieroj povas frapeti pli realajn kaj pli alt-valorajn kazpostulojn de teknika vidpunkto.En la estonteco, ĝi ankaŭ povas preni la iniciaton ataki antaŭ klientoj, ĉerpi kaj resumi la komunajn bezonojn de la industrio, kaj gvidi la disvolviĝon de ŝlosilaj industrioj kun strategia R&D.

Nia aplika evoluo povas rapide renkonti la personecigitajn bezonojn de kliento sen ŝanĝi la aparataron de la produkto.Surbaze de la emerĝantaj industrioj aperantaj en Ĉinio, ni donos plenan ludon al ĉi tiu avantaĝo, fokusiĝos al aplikaĵa disvolvo kombinita kun industria teknologio, antaŭenigos la integriĝon kaj ĝisdatigon de produkta agado kaj produktaj funkcioj, kaj kreos plian valoron.“Rigardante al la estonteco, Suzuki Keichiro levis sian tonon, malkaŝante konfidon en siaj vortoj.

Kiel tutmonda gvidanto en la kampo de industria aŭtomatigo, Mitsubishi Electric kompromitis provizi ampleksajn solvojn por aŭtomatigo, informigo, inteligenteco kaj verdiĝo faritaj en Ĉinio dum pli ol 100 jaroj, plene subtenante la transformon kaj altgradigon de ĉina fabrikado.La aranĝo de la Ĉina Kunkrea Centro estas vigla epitomo de la profunda kultivado kaj servo de Mitsubishi Electric en Ĉinio.

Pri Mitsubishi Electric

Dum pli ol 100 jaroj, Mitsubishi Electric Corporation (Tokio: 6503) provizas uzantojn per fidindaj, altkvalitaj produktoj en la kampoj de informa prilaborado kaj komunikado, aerospaca kaj satelita komunikado, hejmaj aparatoj, industria teknologio, energio, transportado kaj It estas monda gvidanto en la fabrikado, merkatado kaj vendo de elektraj kaj elektronikaj ekipaĵoj kiel konstruaj ekipaĵoj.Surbaze de la engaĝiĝo de "Ŝanĝoj por la Pli bona", Mitsubishi Electric kontribuas al la realigo de vigla kaj prospera socio.La vendoj de la firmao en fiska 2021 (la fiska jaro finiĝanta la 31-an de marto 2022) estis 4 476,7 miliardoj da enoj (36,7 miliardoj USD. *).


Afiŝtempo: Oct-20-2022