Mitsubishi Electric – On-site udvikling og værdisamskabelse, det kinesiske marked er lovende

Indledning:Kontinuerlig forandring og innovation har været nøglen til udviklingen af ​​Mitsubishi Electric i mere end 100 år.Siden han kom ind i Kina i 1960'erne, har Mitsubishi Electric ikke kun bragt avanceret teknologi og produkter af høj kvalitet, men også været tæt på det kinesiske marked, fortsat med at øge lokaliseringsprocessen og givet genlyd hos kinesiske kunder med samme frekvens for at skabe en sejr -vinde situation.

Fra dødt ved til frodigt løv, fra varmt forår til midsommer, er personalestørrelsen på Mitsubishi Electric China Co-creation Center næsten fordoblet på tre måneder. Den 1. juli 2022 tiltrådte Keichiro Suzuki, lederen af ​​Mitsubishi Electric China Co-creation Center, officielt embedet, og alt arbejde var fuldt udrullet.

Keichiro Suzuki, direktør for Mitsubishi Electric China Co-creation Center.jpg

Keichiro Suzuki, direktør for Mitsubishi Electric China Co-creation Center

”Bemanding er det første skridt. Vores mål er at reagere hurtigt og fleksibelt på kundernes behov, så kunderne kan føle sig godt tilpas og se godt ud.” Suzuki Keichiro introducerede, at kontinuerlig forandring og innovation er nøglen til Mitsubishi Electrics mere end 100 års udvikling.Siden han kom ind i Kina i 1960'erne, har Mitsubishi Electric ikke kun bragt avanceret teknologi og produkter af høj kvalitet, men også været tæt på det kinesiske marked, fortsat med at øge lokaliseringsprocessen og givet genlyd hos kinesiske kunder med samme frekvens for at skabe en sejr -vinde situation.

Lokaliseret layout og en anden by

"Der er mange fordele ved at oprette et co-creation center i Kina, især giver det os mulighed for bedre og mere præcist at forstå de kinesiske kunders behov og reagere hurtigt." Den 1. april 2022 lancerede det meget sete China Co-creation Center officielt aktivering.Dette betyder ikke kun, at lokaliseringsprocessen af ​​Mitsubishi Electric i Kina er yderligere avanceret, men også en ny udforskning af Mitsubishi Electric for at fremme global F&U og skabe kundeidealer.

Suzuki Keichiro talte om udviklingen af ​​China Co-creation Center. Som det største marked og en vigtig vækstmotor i Mitsubishi Electrics globale FA-forretning er betydningen af ​​det kinesiske marked indlysende.Fra etableringen af ​​driftscentret i Shanghai, til lokaliseringen af ​​ledelsen, til åbningen af ​​China Co-creation Center, begyndte Mitsubishi Electric at fremme lokaliseringen af ​​Kina for mere end ti år siden.Suzuki Keichiro sagde, at Mitsubishi Electric, der stoler på China Co-creation Center, vil bringe produkter og tjenester, der er mere i overensstemmelse med behovene hos kinesiske kunder, og bringe nytænkning til Mitsubishi Electrics globale udvikling.Den 8. november 2021 blev Mitsubishi Electrics forretningsstrategi briefing afholdt som planlagt.

Fabriksautomatiserings-kontrolsystemet (FA) med den højeste omsætningsgrad, som en af ​​Mitsubishi Electrics nøglevækstvirksomheder, har fået stor opmærksomhed fra investorer og medier på mødet."At give mere værdi til voksende industrier" er en vigtig vækststrategi for Mitsubishi Electrics FA-forretning.Fra industriens salgssystem, til det globale co-creation center, og derefter til innovationsorganisationen, der er karakteristisk for Mitsubishi Electric, fokuserer Mitsubishi Electric på at opbygge et "tre-i-én"-forretningssystem til otte vækstindustrier såsom EV, Semiconductor, og flydende krystal, og understøtter kunder på globalt plan. Teknologisk innovation."Kinas teknologiske innovation og produktionsinnovation er meget aktive, og det har været på forkant med verden." Suzuki Keichiro sagde, at det er tendensen at prioritere Kina at etablere et co-creation center.Siden reformen og åbningen er Kinas udviklingshastighed indlysende for alle, og det er blevet verdens næststørste økonomi. I de senere år har det fortsat gjort en indsats inden for Kinas intelligente fremstilling, brudt igennem tekniske vanskeligheder og gradvist ledet udviklingen af ​​verdens fremstillingsindustri.Efter planen starter Mitsubishi Electric med åbningen af ​​co-creation-centret i Kina, og vil etablere co-creation-centre i Nordamerika, Europa, Indien og andre regioner efter 2023. Det forventes, at mere end 200 ingeniører og teknikere vil blive indsat globalt i 2025. For at styrke applikationsudviklingssystemet for automationsprodukter på globalt plan.

Skræddersyet udvikling bryder igennem flaskehalse

"Det kinesiske FA-marked er fuld af vitalitet, og kundernes behov er rige og mangfoldige. Vi håber at imødekomme disse differentierede behov på den bedste og hurtigste måde.” Suzuki Keichiro introducerede, at ifølge den tidligere tilsvarende mekanisme skal kravene fra kinesiske kunder føres gennem produktstrategi-forretningen. Afdelingen meddelte det japanske hovedkvarter for udvikling og respons, "svarhastigheden er svær at imødekomme udviklingsbehovene på det kinesiske marked".

Mitsubishi Electrics automationsprodukter er meget udbredt inden for medicinsk, halvleder-, solcelle-, logistik-, datacenter-, bil- og andre industrier. Traditionelle industrier såsom biler, logistik, mad og drikke afspejles mere i digital-relaterede områder såsom halvledere, EMS og data centre, samt kulstofneutrale felter såsom lithiumbatterier.For at reagere hurtigere og mere fleksibelt på de forskellige behov på det kinesiske marked, blev China Co-creation Center oprettet."Efter etableringen af ​​China Co-creation Center udføres applikationsudviklingen og evalueringen i Kina i stedet for Japan. Vi kan levere hurtig og fleksibel applikationsudvikling og support på stedet i henhold til kinesiske kunders behov." Suzuki Keichiro introduceret, Kina Co-creation Med ideen om skræddersyet udvikling vil centret være tæt på markedet og kunderne, løbende forbedre kundetilfredsheden og fremme udviklingen af ​​FA-forretning i Kina.

China Co-creation Centers udviklingsmodel på stedet forkorter udviklingscyklussen betydeligt.jpg

China Co-creation Centers udviklingsmodel på stedet forkorter udviklingscyklussen betydeligt

Ifølge den tidligere tilsvarende mekanisme, fra modtagelse af kundeudviklingsbehov til levering af tilpassede produkter, er komplicerede kommunikationsforbindelser involveret i midten, og udviklingsprocessen er lang og lydhør.Under den nye mekanisme er fordelene ved on-site kommunikation fremtrædende, tiden til at analysere og demonstrere kundernes behov er stærkt forkortet, og kundefunktionel verifikation og masseproduktionsdesign udføres samtidigt, og udviklingseffektiviteten vil blive væsentligt forbedret."Vores mål er at fokusere på nøgleindustrier og lave udvikling på stedet under en sådan udviklingsrytme for at skabe en win-win situation med kinesiske kunder." Til dette formål optimeres et helt sæt af processer fra udviklingsapplikation, vurderingsstyring til applikationsudvikling. Landing: Udviklingsstrategimødet har været afholdt løbende, og en detaljeret applikationsudviklingsplan er blevet outputtet. Efter at udviklingen er afsluttet, vil produktionseffektiviteten blive yderligere forbedret, og den forventes at blive populariseret og anvendt i forskellige scenarier i flere industrier.

Fremtid: Handler foran kunderne

“China Co-Creation Center er en nyetableret organisation, der samler passionerede og dynamiske innovationskræfter. Sammen med alle vil jeg gøre mit bedste for at levere applikationer af høj værdi og reagere hurtigt og fleksibelt på kundernes behov.”

Gruppebillede af nogle teammedlemmer.jpg

nogle teammedlemmer

Efter Keichiro Suzukis opfattelse er dette år åbningsåret for China Co-creation Center, og starten er meget vigtig.Udover at forbedre og optimere organisationsstrukturen og arbejdsflowet, skal vi være opmærksomme på opbygningen af ​​teamkultur.”Sig aldrig NEJ til kunder er min arbejdsidé i mange år.

"Keichiro Suzuki, som har arbejdet hos Mitsubishi Electric i 26 år, har akkumuleret rig praktisk erfaring i kundebehovsanalyse, udviklingsprocesstyring osv., og bragte denne idé til China Co-creation Center."

Uanset hvor svært det er at realisere kundens behov, skal vi bruge vores hjerne til at løse problemet sammen med kunden.“Keichiro Suzuki sagde, at hvis han kan holde fast i denne idé, vil han efterlade et dybt indtryk på kunderne: Der er intet problem, som Mitsubishi Electric ikke kan løse.

At sende udviklingsingeniører til produktionsstedet er en effektiv måde til bedre at forstå kundernes behov.I ansigt-til-ansigt kommunikation kan udviklingsingeniører udnytte mere reelle og værdifulde sagskrav fra et teknisk synspunkt.I fremtiden kan den også tage initiativ til at angribe før kunder, udtrække og opsummere industriens fælles behov og lede udviklingen af ​​nøglebrancher med strategisk R&D.

Vores applikationsudvikling kan hurtigt imødekomme kundens tilpassede behov uden at ændre produktets hardware.Baseret på de nye industrier, der opstår i Kina, vil vi give fuld udfoldelse til denne fordel, fokusere på applikationsudvikling kombineret med industriteknologi, fremme integration og opgradering af produktydelse og produktfunktioner og skabe mere værditilvækst.“Når vi ser på fremtiden, hævede Suzuki Keichiro sin tone og afslørede en tillid til hans ord.

Som en global leder inden for industriel automation, Mitsubishi Electric har været forpligtet til at levere omfattende løsninger til automatisering, informatisering, intelligens og grønnere lavet i Kina i mere end 100 år, fuldt ud understøttet transformationen og opgraderingen af ​​kinesisk fremstilling.Layoutet af China Co-Creation Center er et levende indbegreb af Mitsubishi Electrics dybe dyrkning og service i Kina.

Om Mitsubishi Electric

I mere end 100 år har Mitsubishi Electric Corporation (Tokyo: 6503) forsynet brugerne med pålidelige produkter af høj kvalitet inden for informationsbehandling og kommunikation, rumfarts- og satellitkommunikation, husholdningsapparater, industriel teknologi, energi, transport og it er verdens førende inden for fremstilling, markedsføring og salg af elektrisk og elektronisk udstyr såsom byggeudstyr.Baseret på engagementet i "Changes for the Better", bidrager Mitsubishi Electric til realiseringen af ​​et levende og velstående samfund.Virksomhedens salg i regnskabsåret 2021 (regnskabsåret, der sluttede 31. marts 2022) var 4.476,7 milliarder yen (36,7 milliarder USD. *).


Indlægstid: 20. oktober 2022