Mitsubishi Electric – Razvoj na licu mjesta i zajedničko stvaranje vrijednosti, kinesko tržište obećava

Od mrtvog drveta do bujnog lišća, od toplog proleća do sredine leta, broj zaposlenih u Mitsubishi Electric China Co-creation Centru se skoro udvostručio za tri meseca. Dana 1. jula 2022. godine, Keichiro Suzuki, šef Mitsubishi Electric China Co-creation Centra, zvanično je preuzeo dužnost i sav posao je u potpunosti završen.

Keichiro Suzuki, direktor Mitsubishi Electric China Co-creation Centra

“Postavljanje osoblja je prvi korak. Naš cilj je da brzo i fleksibilno odgovorimo na potrebe kupaca, tako da se kupci mogu osjećati opušteno i izgledati dobro.” Suzuki Keichiro je predstavio da su stalne promjene i inovacije ključ za više od 100 godina razvoja Mitsubishi Electrica.Od ulaska u Kinu 1960-ih, Mitsubishi Electric ne samo da je donio naprednu tehnologiju i visokokvalitetne proizvode, već je bio i blizak kineskom tržištu, nastavio je da povećava proces lokalizacije i rezonirao je kod kineskih kupaca istom frekvencijom kako bi ostvario pobjedu. -pobednička situacija.

Lokaliziran raspored i drugi grad

„Postoje mnoge prednosti uspostavljanja centra za kokreaciju u Kini, a posebno nam omogućava da bolje i preciznije shvatimo potrebe kineskih kupaca i brzo odgovorimo.” 1. aprila 2022. godine, veoma gledani Kineski centar za zajedničko stvaranje zvanično je pokrenuo funkciju enable.To ne znači samo da je proces lokalizacije Mitsubishi Electrica u Kini dalje napredan, već i novo istraživanje Mitsubishi Electrica za promoviranje globalnog istraživanja i razvoja i stvaranje ideala za kupce.

Suzuki Keichiro je govorio o razvoju Kineskog centra za zajedničko stvaranje. Kao najveće tržište i važan pokretač rasta Mitsubishi Electric-ovog globalnog FA poslovanja, važnost kineskog tržišta je očigledna.Od osnivanja operativnog centra u Šangaju, preko lokalizacije upravljanja, do otvaranja Kineskog centra za kokreaciju, Mitsubishi Electric je prije više od deset godina počeo promovirati lokalizaciju Kine.Suzuki Keichiro je rekao da će oslanjajući se na China Co-creation Center, Mitsubishi Electric donijeti proizvode i usluge koji su više u skladu s potrebama kineskih kupaca i donijeti novo razmišljanje u globalni razvoj Mitsubishi Electrica.Dana 8. novembra 2021. godine održan je brifing o poslovnoj strategiji Mitsubishi Electrica.

Kontrolni sistem fabričke automatizacije (FA) sa najvećim koeficijentom obrta, kao jedan od ključnih poslova rasta Mitsubishi Electrica, dobio je veliku pažnju investitora i medija na sastanku.“Pružanje veće vrijednosti za rastuće industrije” je važna strategija rasta za Mitsubishi Electric FA poslovanje.Od industrijskog prodajnog sistema, do globalnog centra za kokreaciju, a zatim do inovacijske organizacije karakteristične za Mitsubishi Electric, Mitsubishi Electric se fokusira na izgradnju poslovnog sistema „tri u jedan“ za osam industrija u razvoju kao što su EV, poluprovodnici, tečnim kristalima i podržava klijente na globalnom nivou. Tehnološke inovacije.“Kineske tehnološke inovacije i proizvodne inovacije su vrlo aktivne i bila je na čelu svijeta.” Suzuki Keichiro je rekao da je trend da se Kini da prioritet da uspostavi centar za zajedničko stvaranje.Od reforme i otvaranja, brzina razvoja Kine je svima očigledna, a ona je postala druga najveća svjetska ekonomija. Posljednjih godina nastavio je ulagati napore u kinesku inteligentnu proizvodnju, probijajući se kroz tehničke poteškoće i postupno predvodeći razvoj svjetske proizvodne industrije.Prema planu, Mitsubishi Electric će početi sa otvaranjem centra za kokreaciju u Kini, a nakon 2023. godine uspostaviće kokreacijske centre u Severnoj Americi, Evropi, Indiji i drugim regionima. Očekuje se da će više od 200 inženjera a tehničari će biti raspoređeni na globalnom nivou 2025. U cilju jačanja sistema razvoja aplikacija proizvoda za automatizaciju na globalnom nivou.

Prilagođeni razvoj probija uska grla

“Kinesko FA tržište je puno vitalnosti, a potrebe kupaca su bogate i raznolike. Nadamo se da ćemo zadovoljiti ove različite potrebe na najbolji i najbrži način.” Suzuki Keichiro je predstavio da se prema prethodnom odgovarajućem mehanizmu, zahtjevi kineskih kupaca moraju proći kroz poslovanje sa strategijom proizvoda. Odeljenje je saopštilo japanskom štabu za razvoj i reagovanje da je „brzina odgovora teška da zadovolji razvojne potrebe kineskog tržišta“.

Mitsubishi Electric proizvodi za automatizaciju naširoko se koriste u medicinskoj, poluvodičkoj, fotonaponskoj, logistici, podatkovnim centrima, automobilskoj i drugim industrijama. Tradicionalne industrije kao što su automobili, logistika, hrana i piće se više odražavaju u digitalnim poljima kao što su poluvodiči, EMS i podaci centrima, kao i ugljen-neutralna polja kao što su litijumske baterije.Kako bi brže i fleksibilnije odgovorili na različite potrebe kineskog tržišta, osnovan je Kineski centar za zajedničko stvaranje.“Nakon uspostavljanja Kineskog centra za zajedničko stvaranje, razvoj aplikacija i evaluacija se obavljaju u Kini umjesto u Japanu. Možemo pružiti brz i fleksibilan razvoj aplikacija i podršku na licu mjesta prema potrebama kineskih kupaca.” Suzuki Keichiro predstavio, China Co-creation Sa idejom prilagođenog razvoja, centar će biti blizu tržišta i kupaca, kontinuirano poboljšavati zadovoljstvo kupaca i promovirati razvoj FA poslovanja u Kini.

Model razvoja na licu mjesta Kineskog centra za zajedničko stvaranje uvelike skraćuje razvojni ciklus

Prema prethodnom odgovarajućem mehanizmu, od prijema razvojnih potreba kupaca do isporuke prilagođenih proizvoda, u sredini su uključene komplikovane komunikacijske veze, a proces razvoja je dug i brz i brz.U okviru novog mehanizma, prednosti komunikacije na licu mjesta su istaknute, vrijeme za analizu i demonstraciju potreba kupaca je znatno skraćeno, a funkcionalna verifikacija kupaca i dizajn masovne proizvodnje se provode istovremeno, a efikasnost razvoja će biti znatno poboljšana.„Naš cilj je da se fokusiramo na ključne industrije i da radimo razvoj na licu mesta pod takvim razvojnim ritmom, kako bismo stvorili win-win situaciju kod kineskih kupaca.” U tu svrhu optimizira se čitav niz procesa od razvoja aplikacije, upravljanja prosuđivanjem do razvoja aplikacije. Slijetanje: Sastanak o strategiji razvoja se održava kontinuirano, a izraen je detaljan plan razvoja aplikacije. Nakon završetka razvoja, efikasnost proizvodnje će se dodatno poboljšati, a očekuje se popularizacija i primjena u različitim scenarijima u više industrija.

Budućnost: Djelovanje ispred kupaca

“Kineski centar za zajedničko stvaranje je novoosnovana organizacija koja okuplja strastvene i dinamične inovativne snage. Zajedno sa svima, dat ću sve od sebe da pružim aplikacije visoke vrijednosti i brzo i fleksibilno odgovorim na potrebe kupaca.”

neki članovi tima

Po mišljenju Keichira Suzukija, ova godina je godina otvaranja Kineskog centra za zajedničko stvaranje, a početak je veoma važan.Osim poboljšanja i optimizacije organizacijske strukture i toka rada, moramo obratiti pažnju i na izgradnju timske kulture.„Nikad ne reci NE kupcima je moja radna ideja dugi niz godina.

“Keichiro Suzuki, koji je radio u Mitsubishi Electricu 26 godina, akumulirao je bogato praktično iskustvo u analizi potražnje kupaca, upravljanju razvojnim procesom, itd., i donio je ovu ideju u Kineski centar za zajedničko stvaranje.”

Bez obzira koliko je teško ostvariti potrebe kupca, moramo koristiti svoj mozak da zajedno s kupcem riješimo problem.“Keichiro Suzuki je rekao da će ostaviti dubok utisak na kupce ako se drži ove ideje: nema problema koji Mitsubishi Electric ne može riješiti.

Slanje razvojnih inženjera na proizvodnu lokaciju je efikasan način za bolje razumijevanje potreba kupaca.U komunikaciji licem u lice, razvojni inženjeri mogu koristiti više stvarnih zahtjeva za slučajeve veće vrijednosti sa tehničke tačke gledišta.U budućnosti, također može preuzeti inicijativu za napad pred kupcima, izdvojiti i sumirati zajedničke potrebe industrije i voditi razvoj ključnih industrija sa strateškim istraživanjem i razvojem.“

Naš razvoj aplikacija može brzo zadovoljiti prilagođene potrebe kupaca bez promjene hardvera proizvoda.Zasnovano na industrijama u nastajanju koje se pojavljuju u Kini, u potpunosti ćemo dati prednost ovoj prednosti, fokusirati se na razvoj aplikacija u kombinaciji s industrijskom tehnologijom, promovirati integraciju i nadogradnju performansi proizvoda i funkcija proizvoda i stvoriti dodatnu vrijednost.“Gledajući u budućnost, Suzuki Keichiro je povisio ton, otkrivajući samopouzdanje u svojim riječima.

Kao globalni lider u oblasti industrijske automatizacije, Mitsubishi Electric je već više od 100 godina posvećen pružanju sveobuhvatnih rješenja za automatizaciju, informatizaciju, inteligenciju i ozelenjavanje proizvedenih u Kini, u potpunosti podržavajući transformaciju i unapređenje kineske proizvodnje.Izgled Kineskog centra za zajedničko stvaranje živopisno je oličenje Mitsubishi Electricovog dubokog uzgoja i usluga u Kini.

O Mitsubishi Electricu

Više od 100 godina, Mitsubishi Electric Corporation (Tokio: 6503) pruža korisnicima pouzdane, visokokvalitetne proizvode u oblastima obrade informacija i komunikacija, svemirskih i satelitskih komunikacija, kućanskih aparata, industrijske tehnologije, energije, transporta i IT-a. je svjetski lider u proizvodnji, marketingu i prodaji električne i elektroničke opreme kao što je građevinska oprema.Na osnovu posvećenosti „Promjene na bolje“, Mitsubishi Electric doprinosi ostvarenju živog i prosperitetnog društva.Prodaja kompanije u fiskalnoj 2021. (fiskalna godina koja se završava 31. marta 2022.) iznosila je 4.476,7 milijardi jena (36,7 milijardi dolara. *).